蓝海战略读书笔记(15)

蓝海战略读书笔记

他们的意见会得到慎重考虑，别人向他们解释想法时，不要低估他们的智力

8.3.2 认可可以激发很强的内在动力

8.3.2.1 使人们担起超越规定工作量的责任，并自愿合作

8.4 公平过程和蓝海战略

8.4.1 围绕公平过程的原则组织战略的制定过程，可以从一开始就将战略执行建成战略创建的一部分


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9 结论：蓝海战略的可持续性及更新
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9.1 模仿壁垒

9.1.1 企业常规逻辑对价值创新不以为然

9.1.2 蓝海战略与其他企业的品牌形象相冲突

9.1.3 自然垄断：市场无法支持第二家企业

9.1.4 专利或法律许可证阻断了模仿

9.1.5 高销量为价值创新这带来成本优势，另跟从者不敢进入市场

9.1.6 网络外溢效应另模仿之望而却步

9.1.7 模仿行动往往需引入重大
的企业政治、运营和文化上的变革

9.1.8 价值创新的企业获得市场口碑，令顾客忠实地追随之并规避模仿者

9.2 何时再次启动价值创新

9.2.1 监视战略布局图上的价值曲线

9.2.1.1 当你的价值曲线开始与竞争对手的曲线重合时，就该努力寻求另一片蓝海了