浅墨入画培训指导
此期间应每两周按顺序提交：
《加油站台帐管理和设备管理的重要性》、《如何进行加油站促销》、《我对加油站员工管理的看法》、《我的计质量工作心得和体会》、《我看加油站安全管理》、自拟或公司指定的其他命题。
第五阶段：出纳培训期
1、培训期：
1.1 根据掌握程度而定，经理类见习员工可缩短至1个月；
1.2 财务类见习员工，在财务部专业技能考核合格后方可上岗。
2、培训和考核内容：
2.1 熟悉国家财经制度,学习财务管理基本知识；
2.2 能熟练操作银行的各种结算；
2.3 现金日记帐、银行日记帐的登记与对帐方法；
2.4 正确处理站内日常帐务，熟练掌握站内各类报表的编制；
2.5强化现金及有价证券的安全意识，学会严格控制成本费用和资金安全管理，商品进销存及营运过程的监督；
2.6 熟悉加油站会计操作规范和公司财务管理制度；
2.7 妥善处理与外部关系的协调（金融、税务、审计等等）；
2.8 熟悉加油站信息管理和固定资产管理；
2.9 能够进行经营分析，从财务分析角度对站经营状况提出建设性意见,协助站经理开展工作；
2.10 加油站班主管、出纳或经理不在时，能独立承担相关岗位
