加油站员工培训指导书(6)

培训指导

8、考核标准：

熟练掌握收银岗位的操作技能与技巧，初步掌握一线员工的心理状态

9、培训小结：

《收银工作之我见》（可加副标题）

第四阶段：班主管培训期

1、培训期：

1.1后备班主管岗位的见习员工，本阶段直到通过考核，能够独立上岗为止；

1.2 出纳岗位的见习员工，本阶段的时间不少于1个月；

1.3 站经理岗位的见习员工，本阶段的时间视有无相关的从业经验而定，有相关从业经验的，本阶段不少于1个月，否则不少于3个月。

2、培训内容和要求：

加油站内部实际操作方面，包括但不限于：