回忆辉煌女面试官的建议
首先企业文化具有凝聚作用 。企业文化是一种“粘合剂”，可以把员工紧紧地粘和 、团结在一起 ，使员工目标明确 、步调一致 。企业员工凝聚力的基础是企业的事业目标（团队精神是企业文化重要组成部分） 。既符合企业的利益 ，又符合绝大多数员工的利益 ，这就是一个集体与个人双赢的目标 。这就说明了企业具有一定的凝聚力 。其次 ，企业文化具有导向作用 。包括价值导向和行为导向 。例：IBM的理念是：“花更多的时间为顾客服务，让顾客满意”。这就是说，顾客至上，顾客就是上帝。发挥着无形的导向功能 ，从而把企业与个人的意志统一起来 ，使企业更快 、更好 、更稳定地生存与发展 。
其三 ，企业文化具有激励作用 。激励是一种精神力量或状态 。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励 ，能够调动激发职工的积极性 、主动性和创造性 。把人们潜在的智慧诱发出来 ，使员工的能力得到全面的发展 ，提高员工的自管能力 、自主经营能力和活动 ，从而增强企业的整体执行力 。例：惠普“我们公司存在的目的是要做出贡献，要创惠普的名牌，要让全世界都认识惠普。再如：北京国安永远争第一。大连华信计算机技术服务有限公司：要做大、做强、成为中国软件行业的龙头老大。这些企业的文化，永远都在激励着员工为企业的目标而努力奋斗。
其四 ，企业文化具有约束作用 。企业文化包含着规范的管理相关内容 ，而且管理本身也体现着企业的文化 。在企业行为中哪些不该做 、不能做 ，正是企业文化 、企业精神发挥的“软”约束作用的结果 。是一种免疫功能 。约束力能提高员工的自觉性 、积极性 、主动性和自我约束 ，使员工明确工作意义和工作方法 ，从而提高员工的责任感和使命感 。例：企业的规章、制度都是企业文化的一部份，这些规定对每一个人都有约束作用。
