工厂项目管理作业指导书 (3)

踏花游湖 分享 2020-06-19 下载文档

工厂建设项目管理作业指导书

(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程

政府投资项目

企业投资项目

编制项目建议书 未 通过 投资机会研究 报批项目建议书 批准 通过 签署土地出让合同,交纳土地出让金,领取《国有土地使用权证》 通过划拨、出让等方通过招标、拍卖、挂牌等 式获得土地使用权 方式获得土地使用权 未 批 进 行 项 目 可 行 性 研 究 准 或 通过 未未 批通通过 进行项目评估 准 过 通过 未批准 项目终止 报批可行性研究报告 申请核准或登记备案 办理《拆迁许可证》,并委托拆迁公司进行拆迁 批准 实 施 项 目 通过 11

工厂建设项目管理作业指导书 (三)建设项目设计阶段工作流程

编制设计阶段管理工作计划

委托设计单位进行方案设计 报审绿化、人防规划设计、委托勘探

征等规节文卫日通抗节保 消的求市划水物生照规震能密 防其水政主设设设影划设设设 设他电部管计计计响设计计计 、计审燃门方方方测计方方方部 方核案案案算方案案案气的门 案项、审审审报案审审审意要 供审目核 核 核 告 审核 核 核 见求 热核 核

规划主管部门审定设计方案(颁发通知书),核发建设用地规划许可证

委托设计单位进行初步设计

落实市政配套方案人防主管部门审公安部门审查公安交通管理部门审查停

并签署有关协议 查人防初步设计 消防初步设计 车场(库)及内外道路设计 初步设计经行政主管部门批准 计划及建设行政主管部门列入年度开工计划 委托设计单位进行施工图设计 人防施工图审批 消防施工图审批 规划部门审查通过施工图

领取建设规划许可证

12

工厂建设项目管理作业指导书 (四)建设项目准备阶段工作流程

编制建设准备阶段管理工作计划

落实施工现场“三通一平” 委托招标代理机构代理招标 到开户行办理资金证明 选定承包单位, 选定设备、材料供应单位,选定监理单位,

签署采购合同 签署委托监理合同 签署施工合同

办理招标、施工、监理合同及中标通知书备案手续 办理质量监督及施工安全监督手续 ,领取受理通知 不合格 退回材料,条件

合格后重新申报

合 格

不合格 踏堪现场 不具备开工条件的退件,现

场违章开工的给予处罚,待

合 格 条件合格后补办 领取施工许可证

组织召开第一次工地会议、参加图纸会审

13

工厂建设项目管理作业指导书

二、工程建设项目管理流程

(一)项目管理基本流程

签订项目管理委托合同 项目建议书 项 目 建 设 准 备 期 投 资 决 策 阶 段 签订项目可行性研究委托合同 可行性研究报告 向园林部门报审规划方案 向人防部门报审人防规划方案 委托设计部门进行方案设计 项目评估 设 取得划意见书基础测绘地形图 计 项 目 建 设 实 施 期 阶 初步设计 段 施图设计 施 工 及 安 装 阶 段 竣 工 期 竣竣工验收 工 阶 段 项目后评价 14

委托勘察单位进行地质勘探 方案设计 确定投资估算 取得用地规划许可证,审定设计方案通知确定的投资概算 确定投资预算 审查通知施工图领取建设工程规划许可证 施工前准备 施工招标 办理施工许可证 施工及设备安装 设备、材料订货 试运行 竣工决算 备案及工程移交 工厂建设项目管理作业指导书 (二)招投标基本流程

招标工作准备 建设单位或招标代理机构发布招标信息公告 投标单位到招标代理机构办理投标申请 不合格 投标单位资格预审 合 格 不符合规定

确定投标单位 取消投标资格 领取招标文件 符合有关规定

勘察现场 标前会议和招标文件答疑 不符合有关规定取消投标资格 不合格

接受投标单位的投标文件 合 格 不合格

召开“开标、评标、定标会议” 合 格 确定中标单位,发出中标通知书 签 订 合 同 15


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