面形式广泛征求了矿各单位意见。在公司批复后,将以文件形式下发,作为各单位岗位设置竞争的依据,使专业岗位同管理岗位一样实现定编定员,科学管理。
在专业技术人员管理方面,采取多种措施扩大专业技术人员数量,提高专业层次,推荐14人参加高级职称评审,25人评审中级职称,39人评审初级职称。70人参加经济、会计等专业职称考试。推荐来存良同志为济宁市、山东省有突出贡献的中青年专家并获通过。组织推荐18名高层 次专业技术人员申报山东省科技计划与科技成果评审专家。
5.制定大中专生管理规定,毕业生管理得到新的加强
大中专毕业生是人力资源的重要组成部分,是矿井人才队伍的主要来源和中坚力量。为进一步加强正规院校全日制大中专毕业生的管理,扎实有效地做好大中专毕业生的实践锻炼和教育培养工作,为他们的发展成长创造良好条件,根据上级有关政策,结合矿井实际情况,我们制定了《正规院校大中专毕业生管理规定》。为在全矿合理配置毕业生资源,为矿井改革发展培养选拔更多的优秀人才,规定明确了干部科对全部正规院校大中专毕业生的管理权限,并对毕业生在见习期、转正上岗、工人岗位、竞争上岗等方面进行了约束规范。
三、取得的效果
1.通过对矿井人力资源现状的分析研究,明确了目前人力资源队伍的优势劣势,存在的问题,发展的方向。制定了2007、2010年中期发展规划,提出了目标和保障措施,成为今后几年矿井人力资源工作的指导性文件。
2.通过开展管理人员绩效考核工作,进一步优化了管理人员队伍,提高了队伍素质和核心竞争力,促进了能上能下、优胜劣汰的良性运转机制的形成。
3.通过制定大中专毕业生管理规定和聘任专业技术后备岗工作,进一步提高了知识分子尤其是高层次本科毕业生的积极性,有利于优秀人才脱颖而出,有利于培养人才,用好人才,留住人才,有利于后备干部

