兴隆庄煤矿人力资源开发与研究

兴隆庄煤矿人力资源开发与研究

在知识经济日益发展的今天，人力资源越来越成为企业发展的一个重要因素，人力资源开发在经济社会发展中有着基础性、战略性、决定性的作用。党的十六大把人才强国战略放在突出位置，提出了人力资源是第一资源，要建设一支 靠得住、有本事 的干部队伍。制定并实施了加强和改进人才工作的一系列重大方针政策和规划措施，逐步确立了人才工作的基本思路和宏观布局。作为人事部门，必须从矿井实际出发，树立科学发展观，进一步思考和探索人力资源开发与管理的新途径、新方法，领导决策提供可靠的依据，在人才方面为矿井持续发展提供强有力的保证。为此，我们把矿井人力资源开发与管理工作作为一项重要课题，结合矿井实际情况进行了认真科学的研究。

一、课题选择

（一）现状分析

多年以来，矿各级领导深入贯彻落实干部 四化 方针，按照上级干部管理政策，结合矿井实际情况，积极推进矿井干部人事制度改革，注重加强人才队伍建设。通过管理人员公开招聘、后备岗竞争上岗、管理人员考核、在岗培训教育、学习型组织创建、企业文化建设等工作，逐步建立起了一支政治素质高、思想品质好、工作作风实、业务技术强、懂经营、会管理的干部队伍，形成了择优录用、能上能下、优胜劣汰的干部选拔任用机制，有力地促进了矿井的改革、发展与稳定。2003年12月，矿井有职工9765人，其中在岗管理人员809人（专业技术人员681人），占职工总数的8.3%，专业技术后备岗84人。

管理人员中，大学以上学历人员占管理人员总数的19.28%，大专学历占42.15%，中专学历占22.87%，高中(技校)占9.52%，其他6.18%。基本适应工作要求。但总体上看仍有15.7%的管理人员是高中以下学历。虽然其大部分为参加工作时间早、年龄较大的人员，但这些情况的存在