我叫很个性不用为了要向客户提供这些管制图而手忙脚乱了。 -R管制图；再也
(7) 出货管理
导入前：
须利用人工记录那些出货序号，给那一位客户，以做售后服务，也因缺乏实时核对能力，常在出货之机种及数量上发生错误，造成不小的损失。
导入后：
出货同时，刷读外箱序号条形码，可立即核对，如不符出货条件，可立即告之出货人员。同时把出货信息上传ERP系统。
(8) 自动化设备整合
导入前：
企业用的SMT,、ICT、AI、ATE等设备多独立运作，效益不高，设备管理也不佳。 导入后：
将MES与SMT、AI 等整合，可自动得取生产资讯及设备状况，与ICT、ATE等整合，可自动得取测试资料。
(9) 现场物料管理
导入前：
企业每天一条线生产10多张工单，因混线生产，无法掌握实际生产状况，常发生造缺料
