bt投标书-组建的项目公司及其机构和管理组织结构(11)

3.2.11 投资控制组职责

3.2.11.1 负责项目建设期间有关资金使用，项目款的支付与结算、材料与设备的购置、招投标、征地拆迁款项等费用的拨付，保证既定工程质量前提下的建设成本最低。

3.2.11.2 负责对项目工程建设过程投资资金的管理控制，对施工总承包单位的工程进度款、工程预付款、材料预付款等各投资资金的审核把关。避免施工中承包单位超前报量，报多量和未验收报量。同时也确保施工总承包单位进度款及时拨付到位。

3.2.11.3 合理分配各项资金，保证金属结构及机电设备的采购资金及时落实到位。