凌霜傲雪
4.16.15. 岗位操作人员必须严格执行制粉系统设备操作规程、工艺操作规程及
《煤气安全技术操作规程》。
4.16.16. 操作人员须定期清理中速磨中存留的铁丝等杂物。
4.16.17. 控制室值班室人员必须密切注意各仪表参数，超出工艺要求范围立即充
氮、停机检查。
4.16.18. 开停机必须严格按照设备操作规程规定的先后顺序执行，开机前必须进
行两人两次确认系统运转部位无障碍物及人后，方可开机。
4.16.19. 进入喷煤区域严禁穿带铁掌及铁钉的鞋，严禁在喷煤区域吸烟；检查制
粉和喷吹系统时，应将系统中的残煤吹扫干净，应使用防暴灯具。 4.16.20. 进入制粉系统工作区作业时不得少于两人，进入烟气升温炉、中速磨、
布袋箱体等设备内部前必须测试一氧化碳、氧气等气体浓度，达到规定值（CO<24ppm、O2>18%）后方可进入，并派专人监护。
4.16.21. 烟气升温炉炉膛出现正负压或负压不足时，不准点火；点火时，一定要
先点火后送煤气，如果点不着火或灭火时立即观赏煤气和空气阀，查明原因，待炉内残余煤气抽净后再重新点火。
4.16.22. 岗位操作人员应密切注意系统中各种仪表指示，发现异常，及时处理。
（煤气压力不得低于2.5kpa；烟气升温炉炉膛温度不得高于1200°C；混合后的干燥气不得高于350°C；且氧量不得高于6%；磨煤机出口温度不得高于70°C；布袋收粉器出口含氧量不得高于12%）。
4.16.23. 设备运行中，严禁在防爆孔、煤气及氮气阀门、烧嘴等处长时间停留。 4.16.24. 岗位操作人员应注意检查原煤粒度，要及时将大块原煤、杂物拣出，防
止堵塞；身体不得接触设备运转部位。
4.16.25. 中速磨如发生断料现象，要立即卸掉磨辊压力，抬辊；如发生声音异
常、激烈震动现象，要立即停机检查。
4.16.26. 无特殊情况，系统中的各设备不得负载停车，以防积煤自燃。因故负载
停车后必须及时清理积煤。
4.16.27. 中速磨停转后，收粉器(包括收粉器)以后的设备仍要运行一段时间，确
保清除全部积煤，防止煤粉自然。
4.16.28. 检修喷吹煤粉设备、管道时，宜使用铜制工具，需要动火时，必须办理
煤气区域动火证，现场必须配备足够的消防器材（两具以上含两具）。 4.16.29. 喷吹区域消防器材，必须每班检查，使用或过期的及时更换，保证使用
时可靠。
4.16.30. 当系统停机后，要严密监视布袋入口的温度变化趋势，如发生布袋着火
现象，立即向布袋箱体内冲氮气灭火；无特殊情况，要等全部系统停电后更换布袋。
4.16.31. 阴、雨、雪、雷电天气，禁止打开布袋箱体检查。
4.16.32. 储煤罐如发生自然现象，应首先开启或加大氮气流量，迅速用灭火器灭
火控制火情发展，同时向值班室调度汇报。
4.16.33. 事故逃生：当煤粉、煤粉管道、煤气管网设施、喷吹罐、氮气罐、烟气
炉等周围设备发生火灾、煤气泄漏、可导致人员中毒、爆炸伤害等危险即人员安全时，岗位人员应避开煤气泄漏点，携带煤气报警仪在楼梯出口紧急撤离现场逃生到安全地带，煤气泄漏必须撤离到上风口，由值班室调度组织安全素质较高人员设障封锁危险区域并进行安全警戒，抢救人员必须经安全员、现场指挥人员安全确认无误准许后方可进入作业现场否则，严禁任何人进入作业现场。
5. 各值班人员的工作岗位职责 5.1. 班长（值班长）岗位职责
5.1.1. 班长（值班长）是本班的领导人，负责所属设备的安全经济运行和严格
执行交接班制度。
5.1.2. 负责全班的人员调度、经济考核，督促全班人员学习和遵守各有关规章
制度，负责全班人员的技术培训工作。
5.1.3. 每班安排好各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真
总结。
5.1.4. 对班内出现问题及不安全因素及时向车间汇报，对车间指示及时向班内
人员传达，并认真贯彻执行。
5.1.5. 抓好生产管理，解决和处理好生产过程中的问题，负责设备的安全、经
济运行。
5.1.6. 办理检修工作票，并负责检修后的验收工作
5.1.7. 加强设备点检，掌握设备情况，做好设备缺陷管理工作，保管好各项技
术资料图纸工具等。
5.1.8. 加强班组建设，推进以人为本的管理，争创学习型班组。 5.2. 副班长的岗位职责
5.2.1. 在班长的领导下，做好本职工作
5.2.2. 必须执行班长或上级主管的操作指令及通知，如指令和通知与规程相抵
触或明显错误应提出意见，若发令者坚持执行，责任由发令者承担 5.2.3. 自觉遵守劳动纪律，认真执行上级指示,积极完成车间临时交办的其他各
项工作任务
5.2.4. 班长不在岗位时代表班长行使职权。 5.3. 值班人员的岗位职责
5.3.1. 在班长（值班长）的领导下,认真做好本职工作,自觉遵守劳动纪律、工艺
纪律，认真执行上级指示。
5.3.2. 熟练掌握本岗位工艺技术和操作规程、设备维护技术和标准以及相关工
序的内容要求，并认真执行。
5.3.3. 在同事或师傅的监护下，进行生产的安全操作。 5.4. 交接班制度
5.4.1. 值班顺序不得随意更改。未经车间负责人批准，不得连值两班，不得随
意换班、替班。
5.4.2. 班长（或值班长）应领导全班进行集体交接班，交、接班时间于正点进
行，在未办完交接手续时，交班人员不得离开岗位；接班人员先换工作服后接班，交班人员先交班后换工作服。
5.4.3. 交接要清楚，做到接者心中有数，交者“完全”“彻底”。 5.4.4. 有下列情况之一应停止交接班：
5.4.4.1. 正在进行事故处理或重大操作时，接班人员应在交班人员带领下共同处
理，等事故处理或重大操作进行一段落后，方可进行交接班。 5.4.4.2. 酗酒或精神不正常者接班时，应拒绝交班。
5.4.5. .当接班者未能按时接班，交班者应报告班长，并继续值班，直到接班为
止。 5.5. 交班要求
5.5.1. 交班前一小时，交班人员应做好值班区域内的清洁工作，整理好工具、
台案、安全用具等；工具不齐全、设备卫生未打扫或设备不清洁，接班人员有权不接班。
5.5.2. 交班前一小时，对所管辖的设备全面检查一次，记好交接班记录、运行
日志及各种检查试验记录，字迹清晰，记录纸无缺损。
5.5.3. 交班前，班长（值班长）应巡视各点位、检查记录，并确认记录与生产
实际相符。
5.5.4. 交班者应主动将本班运行情况和上一班的交待事项、上级的通知及运行
方式、应注意的事项，向接班者交待，并耐心回答接班人员的提问。 5.5.5. 正点交班，退出现场。 5.6. 接班要求
5.6.1. 在接班前检查各种记录及上级的指示、通知等
5.6.2. 检查设备运行、备用和检修情况，细听运行设备的内部声音，测量各部
振动查看各主要仪表指示
5.6.3. 检查设备和现场卫生、用具和备品等是否完整无缺
5.6.4. 检查中发现有疑问时，有权向交班者提出质问，如发现设备有缺陷，应
告诉交班者处理，不得自行处理
5.6.5. 接班值班长发现本班有缺勤或酗酒、精神不正常者，应告诉交班值班长，
将接班空缺岗位人员留下，继续值班，并报告车间处理
5.6.6. 检查完毕，方可接班。接班值班长向各岗位提出注意事项，传达上级指
示，布置接班后的操作，讲解上一班运行情况和发生的问题，并提出事故预想
5.6.7. 开好班后会，总结本班在值班时的工作，提出存在的问题，制定出下一
步工作改进的措施
5.6.8. 发扬企业团队精神，严格遵守工作岗位职责制，时刻牢记安全放在第一
位，才能创造出一流的钢铁企业。
