公司网址:http://www.czmc.cc/cn/ Email:changzjq@vip.163.com 0086-731-85317104 3.2物资保障措施
公司及公司下属项目部必须为操作人员提供合格的工具,如手动葫芦,不合格的手动葫芦在起吊时可能脱落,坠物伤人;提供防护劳保用品,如打磨用的防护眼镜,电焊用的电焊手套等;提供危险或作业警示牌或带等;提供安保用品,如安全吊带等;提供常用的救伤用品,如创口贴,跌打红花油等。 4、严格认真落实各项规章制度,
安全规章制度是血的教训,是前人经验的结晶,全体员工必须自觉遵守执行。在现场实际施工中,重点抓好以下制度的贯彻落实; 4.1班前“三交”制度
每天必须坚持班前“三交”活动,做到任务明确,安全措施过细,人员安排合理,检查着装与安全用具,观察施工人员的精神状态。 4.2安全活动制度
认真开展每周一次的安全活动,由班长组织学习安全文件、事故通报、安全规程、安全管理制度等。坚持每周五下午下班前现场清理工作。以班级的安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有评比。项目部内部全体管理人员坚持参加班级安全活动。 4.3施工现场的安全管理制度
4.3.1规划好现场材料、废料的堆放区域,做到定置存放。 4.3.2加强用电管理,严格执行工作票和操作制度。 4.3.3电、火、焊规范管理,皮带上架,走向合理有序。 4.3.4严禁未经许可私自挪用消防器材。
4.3.5搞好卫生责任区域维护管理,施工现场做到整洁有序,工完料尽场地清。
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公司网址:http://www.czmc.cc/cn/ Email:changzjq@vip.163.com 0086-731-85317104 4.4安全检查制度
为了及时发现事故隐患,预防事故的发生 ,除日常的检查外,项目经理在经理指导下或经理亲自组织进行每月一次安全大检查,班内每周进行一次安全检查。安全检查要有重点和针对性,重点检查施工电源、带电区域与现场材料、设备的堆放。对检查出来的问题作好记录。及时安排进行整改,做到“定人、定措施、定要求、定时间”。 4.5安全工作例会制度
每月公司(公司可采取视频、电话会议方式进行)和工程项目部内部召开一次安全工作例会,参加人员包括管理人员、班长。会议主要是总结上月安全情况,指出存在的问题,检查分析各施工项目中存在的各工种、工序作业的安全情况,提出改进意见和措施,并布置当月的安全工作重点和施工中需要特别注意的事项,将有关情况汇报公司或厂里。 4.6“三不放过”制度
凡发生事故或未遂事故苗头,及时组织进行分析、通报、整改,切实作好安全防范措施。 4.7安全工作奖罚制度
严格执行安全工作与经济奖惩挂钩的原则与安全风险承包责任制,制定安全管理实施细则,规范员工的安全行为。对在安全生活中做出了突出贡献的集体和个人及时给予奖励,对工作中玩忽职守、违章违纪人员,按规定进行处罚。
4.8违章者下岗、违章者清退制度
对在施工过程中,违章施工、违章操作、违章指挥、玩忽职守人员严格按《违
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公司网址:http://www.czmc.cc/cn/ Email:changzjq@vip.163.com 0086-731-85317104 章者下岗、违章者清退》的要求执行。
4.9出现事故,特别是工伤以上事故,不得隐瞒,必须在第一时间向相应上级报告。
5、实施职业安全卫生和环境管理体系
5.1确保全体员工都经过上岗培训和再教育,提高员工操作技能,增进安全意识,才能有能力安全地完成分配的各项工作。
5.2严格按照体系程序文件要求开展工作,对各项施工活动编制详细可操作的安全作业文件,交底之后严格执行,做好记录并妥善保管。
5.3对体系运行过程中出现的不符合要求的,制定纠正和预防措施进行整改,并跟踪验证,并按照“PDCA”循环要求,实现体系持续改进,最终实现预防和控制工作事故,保证员工的安全与健康。
5.4根据项目部的施工特点,对各种预知的危险(害)因素进行辨识评价,做到事前控制,实现预防为主,并对各种潜在的事故制定应急程序,力图控制各种故事发生。
5.4.1施工主要危险点(源)分析与预控表(见下页); 6、文明施工及环境污染防护措施
6.1设备及材料做到定置摆放,以保证现场整洁道路畅通。
序专危险源分析 号 业 1 预防措施 设备及管道安装高峰阶段,由1、组织施工人员学习同类型事故案例, 湖南长重机器股份有限公司
公司网址:http://www.czmc.cc/cn/ Email:changzjq@vip.163.com 0086-731-85317104 1 机 于大面积使用电动工具,极易引起施工人员思想上的重视。
务 造成施工人员触电和被电动2、严格使用电动工具必须佩带防护眼工具击伤现场。 镜或防护面罩的管理办法。 2 安装期间由于作业环境复杂,施工前规划好“三线”管理,确保“三机 电源线、氧割管带,电焊皮线线”走向合理且不影响正常的人行通务 乱拉乱接、设备材料乱堆乱放道; 现象存在,影响安全文明施在施工组织设计时即规划好设备材料工。 的定置管理,同时严格执行设备材料在现场的堆放时间不超过三天的管理法。 工完料尽场地清,坚持现场文明施工。 3 机 在烟道,翻车机,斗轮机安装作业人员应正确使用安全防护用品,脚务 中高空作业多,易发生高空坠手架搭设符合要求。 落事故。 4 电 高空架子上,电缆敷设,若不组织有关人员进行详细的技术安全交电 控制好敷设速度,站在拐点处底。 电的人员易被挤弯的电缆弹出,施工前对脚手架进行校查,确保施工能控 发生高空坠落。 安全使用。 听从统一指挥,保持前后速度一致。 安 5 搭 架子搭设高空作业多,易造成架子工必须体检合格。 搭高空坠落。 加强架子工安全教育,使他们增强自我 湖南长重机器股份有限公司
公司网址:http://www.czmc.cc/cn/ Email:changzjq@vip.163.com 0086-731-85317104 架 防护能力。
高空作业必须系好安全带,高空攀爬和 高空单爬行走必须挂有安全绳。 6 起重作业多,易发生设备和人起重工和司机必须持证上岗。 加强起重工安全教育,坚持十不吊原则。 加强吊装工机具的检验,不使用不合格品。 7 组织分部试运和整套试运,在作好系统挂牌工作。 起身事故 。 重 机 发生误操作时,很可能损坏设加强操作人员的技术培训和安全意识务 备,甚至造成人身伤亡事故。 教育。 操作人员严格按操作票或规程操作。 监护人员严格到位。 8 施工人员精神状况不佳,易发合理利用人工资源,适当安排休息,保 综生高空坠落事故,触电事故 、证施工人员精力旺盛。 合 机械伤害事故。 加强职工教育,保证每天按时休息。 了解职工困难,帮助职工排忧解难。 6.2划分分施工责任区并严格按照公司《文明施工管理规定》进行检查,考核。
6.3施工现场吸烟需遵守业主规定。
6.4设定垃圾箱,现场的垃圾,杂物集中倒放至垃圾箱内,每周集中两次清运出厂区至指定地点,废旧材料严禁在厂区内通过燃烧方式处理。
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