寂寞安抚监 理 大 纲
1、质量事前控制
（1） 监理进场后，首先要督促施工单位建立和完善质量保证体系，审查施工单位的质量
管理系统是否完整，有关职能人员的资格、资质，向施工单位提出改进意见，并督促限期改进。
（2） 施工图质量的控制：组织并参与图纸会审工作，发现施工图中的问题，对工程设计
和施工提出合理化建议。
A．图纸会审时的主要内容：
① 是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 ② 地质勘测资料是否齐全。
③ 设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图德时间表。 ④ 设计地震烈度是否符合当地要求。
⑤ 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面之间有无矛盾；
标注有无遗漏。
⑥ 总平面与施工图之间的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。 ⑦ 防火、消防是否满足要求。
⑧ 建筑结构及各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸与标高是否一
致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋的结构要求，在图中是否表示清楚。 ⑨ 施工图中所列的各种标准图册承包单位是否具备。
⑩ 材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无
问题。
11 地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或○
容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
12 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互之间有无矛盾，布置是否○
合理。
13 施工安全、环境有无保证。 ○
14 图纸是否符合设计大纲所提出的要求。 ○
B．会审程序
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① 承包单位及有关单位提出问题。
② 总监理工程师主持召开会审会议，各承包单位的专业技术负责人、设计单位的项目负责人、
建设单位的人员何监理人员及有关人员参加会议。 ③ 由监理记录、整理会审记录，并交设计部门确认。
（3） 施工组织设计、重点部位施工方案和质量保证措施的控制 ① 审查整体方案是否符合工程实际情况； ② 施工顺序是否符合施工工艺和组织要求； ③ 审查施工流水段的划分； ④ 审查选用的施工机械； ⑤ 主要施工方案的审查； ⑥ 施工进度计划的审查； ⑦ 施工平面图的审查；
⑧ 质量措施的审查，主要包括质保体系和技术措施； ⑨ 安全措施的审查
（4） 掌握和熟悉质量控制的技术依据。监理人员应掌握和熟悉设计图纸和说明书、地质资料、工程质量评定标准积施工验收规范，以设计图纸、设计说明、施工组织设计、技术交底及图纸会审等质量控制的技术依据，对工程质量进行监控。
（5） 原材料、构配件及设备的质量控制：对工程所需原材料、半成品的合格证进行验收，并按规定督促施工单位抽样检验，同时进行独立、平行检测。 2、质量事中控制
（1）施工工艺过程质量控制
监理人员针对本工程具体情况编制质量控制细则，确定各工艺过程质量控制点，以观察、测量、试验、巡视、平行检验、旁站等手段，对施工过程进行全面检查监督。 （2）工序交接检查：
坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，通知 现场监理到现场进行检验。 （3）隐蔽工程检查验收：
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隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收报审表，报告现场监理检查验收，并签署意见。
（4）技术核定的处理：施工单位提出技术核定单按常规程序处理。
（5）因建设单位原因提出的变更，当建设单位要求办理技术核定时，由施工单位办理技术核定单。
（6）技术核定单必须先经设计单位签署后，由施工单位填写技术核定报审表，现场监理按规定程序审定。
（7）对技术核定单，现场监理必须认真审查变更内容，必须符合质量控制原则，凡属偷工减料，降低质量标准的，拒绝核定。 （8）行使质量监督权，下达停工令
（9）行使质量否决权，不为不合格工程未经整改合格不予以验收，不为不合格的工程在工程进度款支付证书上签署质量认证意见。 （10）建立质量监理日志。 （11）组织现场质量协调会
（12）定期向建设单位、质量监督站报告有关工程质量动态情况。 3、质量事后控制
（1） 分部分项工程完成后，应作好质量的目测、实测工作，发现质量问题，对于不合格内
容，及时发出整改通知单，要求施工单位进行整改。
（2） 作好竣工前验收准备工作。 （3） 作好工程竣工验收的实施。 （4） 做好档案资料的审核工作。 （5） 做好收尾和有关竣工资料的交接。 （6） 审核竣工图及其它文件资料并编目建档。
（7） 保修期内定期检查工程使用中的质量状况，协助鉴定工程质量问题责任，督促施工单
位保修。
4、针对本工程的质量控制重点：
本工程基础较深，基础及主体结构复杂，技术难点多，技术难度大；建筑、安装、通风
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等工艺复杂。且由于地处闹市区，施工现场场地有限，对施工造成许多不便。因此，本工程的质量控制要从以下方面着重进行： （1） 工程质量控制要素：
施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为事前、事中和事后控制。重点是事前控制，把质保体系的完善及施工方案、工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。
项目监理机构应通过各项报审表及现场目测、实量实测，必要时采取抽检手段，进行质量控制。尤其是本工程为医用建筑，建筑、结构、装修、水电安装安装及通风等设计复杂，标准较高，加之目前建筑市场比较混乱的实际情况，必须严防无资质及不合格材料混入工地，严防偷工减料、以次从充好。其范围包括影响施工质量的五个方面：即人、材料、机械、方法和环境。
A、在对承包单位进行资质认证和优选时，一定要对项目经理、项目工程师、计划、财务、质量、主体工程、装饰、实验、机械等主要管理人员的个人经历及能力进行考察，监理随时检查承包单位人员的情况，发现问题及时建议业主撤换不合适人选。促使承包单位提高整体素质和管理水平。
B、人的理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是本工程技术复杂、难度大、精度高、工艺新，应由熟悉工艺原理、实际经验丰富的技术人员承担和技术人员来完成。监理应对他们的技术水平予以考虑，进行资格认证。
C、根据工程施工的特点和环境，监理应严格控制认得生理缺陷，如有高血压、心脏病的人，不能从事高空作业和水下作业等，避免工程质量和安全事故的发生。
D、监理应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，应从各方面综合考虑，全面控制。 （2） 材料、构配件的质量控制：
A．掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。监理必须要求承包单位在订货前，将有关资料予以报审，论证同意后方可订货。
B、监理应协助承包单位合理的、科学的组织材料采购、加工、运输、调度管理体系，加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。
C、加强材料的检查验收，严把材料质量关。
D、要特别注意材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
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（3）方法的控制：
A、施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。监理必须结合工程实际，从各方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力，有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。
B、方法是实现工程建设的重要手段，无论从方案的指定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须严加控制。 （4）施工机械设备选用的质量控制：
A、机械设备的选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性、可靠性、安全性等来予以控制。
B、机械设备的主要性能参数要满足施工需要和保证质量的要求，监理要严格予以审核。 （5）施工环境的控制：
A、根据工程的特点和具体条件，以及影响质量的环境因素，如气象条件等，要提前准备，采取有效的措施严加控制。
B、加强对自然环境和文物的保护，尽可能的减少施工对环境的污染。
C、要求承包单位完善和健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工。 六、质量控制程序
1．开工准备阶段质量控制工作流程图。
2．施工阶段各分项分部工程质量控制工作流程图。 3．竣工验收阶段质量控制工作流程图。
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