物流管理
设计方面可操作性更高。×××××物流公司主要分为:收集信息、联系货主、司机、分货、验货、退货五大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!××××物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在×××高速路口是因其交通方便,进出城市的大小货车都经过这里,便于给每个货主和司机最准确、最高效的信息。
四:实习感想:
刚到×××××物流公司,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,想到现实的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过一个月的了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。
五:实习结论及建议:
物流配送中心存在的问题:
1由于某些货主办事不利导致司机等待时间过长而终止合约;
2供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,造成不必要的资源浪费;
3配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;
六、针对这些问题给出的建议和意见:
加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

