风蛍月缓缓（11）工程对高噪声源的设备采取了安装消声器、加减振、设隔音间及隔音操作室等措施，对在强噪声岗位工作的工人采用配带耳塞等个体防护措施；
（12）对煤气区作业人员配备便携式煤气报警仪及通讯设备； （13）对生产界区内具有危险因素或危险工作岗位，根据其危险性质和程度挂国家标准规定的警示标志；
（14）按规定配置手套、防毒面具等劳保用品。
二、安全生产管理机构
依据《安全生产法》第十九条对安全生产管理机构的设置以及安全生产管理人员的配备规定及《冶金企业安全生产监督管理规定》第七条中规定：公司成立安全生产管理机构—生产技术部，配备专职安全管理人员3人，车间设置专职安全管理人员1名。
公司设安全管理委员会，成员设置如下： 安委会主任：经理
安委会副主任：书记 生产安全副经理
安委会成员：经营副经理、设备副经理、技术副经理、工会主席、生产技术部部长、生产技术部副部长、办公室主任、团总支书记、人力资源部部长、财务部部长、市场部部长。
安委会每季度组织召开一次会议，提出上季度安全工作总结、本季度工作安排意见及其它会议事项，提交安委会例会讨论，安排专人做好会议原始记录，将安委会例会决定形成纪要。遇重要安全问题时公司安委会临时召开会议（本单位发现生产、设备、消防等方面的重大隐患或发生重伤以上事故）。
安委会下设办公室，由主管生产安全副经理任主任，每月召开一次会议，总结上月安全工作，分析存在的问题，部署本月安全工作，协调解决和督促落实安全工作决定事项。
车间安全生产领导小组由车间主任任组长，每月至少召开一次会议。总结本车间上月的安全工作情况，针对安全工作中存在的具体问题和薄弱
环节，研究整改、改进的具体措施，研究制定措施落实本单位安委会决议、安全生产例会工作布置及其它工作要求；有针对性的安排车间下月安全工作。
图2-1 安全管理机构图
三、安全生产管理制度
攀枝花钢城集团有限公司建立有OHSMS体系，轧钢分公司在运行集团公司体系文件的基础上建立了一系列的分公司的管理标准，在长期的安全生产过程中形成了较为完备的安全生产规章制度体系，制定了各级组织及各岗位的安全职责，制定了个岗位操作规程，在标准化建设过程中依据《冶金企业安全生产标准化评定标准》（轧钢）要求对安全管理制度进行补充修订完善。OHSMS体系管理中要求分公司每半年进行一次内部审核，根据审核中发现的问题及时修订分公司的管理制度。现运行中的管理制度目录见附件。
四、安全教育和培训
轧钢分公司办公室有专门人员从事安全培训教育的管理工作，依据《安全生产法》、《轧钢分公司安全培训教育制度》的要求，对安全生产管理人员、岗位作业人员进行三级安全教育；特种作业人员按照及《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》要求接受教育，取得操作资格证方可上岗作业。新入厂、转岗、复工职工经考试合格后上岗，特种作业持证上岗率为100%。公司、厂对外来参观、学习人员也进行了安全告知。
此外，公司还采取多种形式开展好周、日安全活动。利用班前会、周安会贯彻学习《安全生产法》等法律法规和“事故案例”、当班安全防范措施，并采用轮流互动式发言模式，让每一个职工积极主动想安全、讲安全。通过安全知识抽背活动让职工熟练掌握安全生产责任制、安全操作规程、安全常识，提高职工安全素质。开展“百日安全生产活动”、“安全生产月活动”，充分利用黑板报、墙报等载体对活动进行宣传，开展安全知识、事故案例的教育，营造浓厚的安全文化氛围。
五、危险辨识与危险源管理
轧钢分公司依据集团公司编制的《危险源管理标准》（QG/GC047－2008），各车间采用LEC法对现场危险因素进行分析，报生产技术部汇总，对辨识出的危险源进行分级管理，重大风险岗位建立岗位预案。对作业过程中的风险采用KYT，在作业前进行KYT分析，对危险作业实行作业许可审批制度。
六、作业现场
轧钢分公司制定有《轧钢厂设备管理办法》，该管理办法制定有设备设施操作、维护、检修，验收、报废管理等制度，现场设备设施有日常检查，及时查找安全隐患。在安全标准化建设过程中自评小组对作业现场进行清理，发现作业现场职业危害警标标识和告知牌不符合《工作场所职业病危害警示标识标准》（GBZ158）的要求。已制定整改计划，标示牌正在制作过程中。
七、安全生产投入与安全设施“三同时”
（1）安全生产投入
轧钢分公司通过此次安生生产标准化建设，建立了《攀枝花钢城集团有限公司轧钢分公司安全生产投入保障制度》，拟订从2012年按照该制度对安全费用专款专用，并建立安全生产费用使用台账。
轧钢分公司在往年的经费预算中考虑了安全方面的投入，在分公司的财务报表上也有安全费用的使用记录，能够保证安全生产投入。
（2）安全设施“三同时”
轧钢分公司2004年建成投产，在项目建设及试运行期间未做安全预评价、安全专篇及安全验收评价。按照市安监局要求，轧钢分公司于2006年委托具有相关资质机构完成安全现状评价并报市安监局备案。
八、事故及应急管理
轧钢分公司建有《应急救援管理制度》，成立应急救援机构，配备应急救援人员，在长期的生产实践中，建立、完善了应急预案体系，对所有应急人员每年进行一次培训，培训内容包括：消防知识，逃生与疏散方式；各种消防设备使用与维护；灭火器与消防水带操作演练；作业人员机械伤害的急救处理；煤气阀门、管道、设备泄漏原理、处理方式；煤气泄漏人员中毒的急救处理；煤气泄漏发生火灾的处理；应急救援程序；触电事故的处理等。
定期对应急预案进行演练，每年消防演练1次，车间煤气中毒预案演练1次。演练有计划、有总结及效果评估。
本厂通过生产过程中的实际情况与危险辨识，现有岗位应急救援预案6个，预案汇总见下表。
