2006年10月自学考试秘书参谋职能概论试卷参考答案
二、单项选择题
1、C 2、A 3、D 4、A 5、C 6、A 7、B 8、A 9、D 10、B
11、D 12、B 13、B 14、C 15、A 16、D 17、A 18、D 19、B 20、B
21、C 22、A 23、D 24、A 25、B 26、C 27、A 28、C 29、D 30、C
二、多项选择题
31、BCE 32、AC 33、BCE 34、AC 35、ABCDE
三、简答题
36、(1)凡其职能范围限定或主要限定在为领导者提供事务辅助服务的秘书人员,则为事务类秘书。(2)凡其职能范围侧重为领导者提供政务辅助服务的秘书人员,则为政务类秘书。
37、(1)对领导各项职能的综合参谋;(2)对领导各项活动的综合参谋。(3)对领导处理各种关系的综合参谋。
38、在决策准备阶段,秘书应该做好的参谋辅助工作:一是权责与法规分析,二是决策事项分析,三是决策时机分析,四是信息资料分析,五是在理解领导决策意向基础上,准备参谋建议。
39、相关秘书是这一矛盾统一体的主要方面。因为:秘书是秘书参谋活动的主体,是他们的职能特征规定了秘书参谋这一特定的矛盾运动;相关秘书要做好参谋工作,必须首先具备较高的综合素质和良好的参谋辅助服务状态,并能通过主观努力去获取参谋对象较高的信息度和谐振度。
40、(1)秘书发现决策执行或领导交办的事项长期搁置或办理不力或办理越轨,就应该建议领导者进行督促检查。(2)秘书在督促检查中,不仅检查执行、办理状况,而且要针对所存在问题进行分析研究,提出参谋建议。(3)督促检查的过程,实质上是一个了解情况、分析问题、解决问题的过程。
四、论述题
41、(1)因为这是职能部门的一种危害较大的秘书观念,他们主观上曲解混淆领导和秘书间主导一辅助、决策与参谋的本质联系和界限,过于看重秘书近身领导者的职能条件,借以密切与领导者的关系,谋取特别的利益与方便。(2)这样,秘书近身综合参谋辅助和中介参谋服务的职能作用被严重扭曲与异化,对秘书、领导者,对部门自身、最终对整个系统,都将可能产生庸俗有害的负面影响以至严重后果。
42、(1)正面参谋指参谋者的动机纯正、参谋方向也顺应参谋对象决策管理实质目标的参谋活动形态。(2)但是,在实际参谋活动中,参谋者虽然主观上持有纯正的参谋动机,却不一定都能从客观上保证其参谋方向同参谋对象决策管理的实质目标完全相符。如参谋者会因参谋素质欠缺、客观形势复杂、主观认识局限、分析判断失误等因素的干扰,使自己的参谋方向程度不同地偏离参谋对象决策管理的实质目标,从而使这种主观上的正面参谋辅助,产生相应消极的参谋效应,这就是所谓正面消极参谋活动形态类型。
五、案例分析题
43、(1)主要违背了秘书参谋善谋不决断(或只谋不断)这一原则。(2)因为善谋不决断(或只谋不断)原则,是指秘书无论在为领导决策出谋划策,还是为其具体工作拾遗补阙,都只能提出仅供领导参考、选择的建议、方案,不能强求领导采纳,也无权作出决断,更不能背着领导或以领导名义作决定。(3)小王在代拟时,一开始就未能按总经理的基本意图拟写。接着,又基本违背总经理重拟的具体意见,只对初稿作了枝节性的修改。这时,小王在思想上是误将自己的供领导参考选择的参谋建议,误为领导决策,已经违背了秘书参谋只谋不断的原则。更为不当的是,小王将仍然坚持己见的修改稿不再送总经理审阅,竟在成文后不当地交给其它相关工作人员,这时,小王实际上是背着领导,将自己的参谋建议、方案强

