xx水保投标施工组织设计
3、项目技术负责人:分管技术、质量。负责本工程的施工技术管理。深化和优化设计管理,变更协商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。
4、财务组:负责财务和资金管理。认真编写财务收支计划及成本等计划,制定运用本项目部的经济核算细则,参加有关工程合同、协议及分包经济合同的签订;负责收取工程款,对每月工程成本进行统计,及时搞好预算结算;按时审核支付项目部管理和施工人员的工资;参加项目劳务合同的招标谈判并负责起草工作。
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3、项目技术负责人:分管技术、质量。负责本工程的施工技术管理。深化和优化设计管理,变更协商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。
4、财务组:负责财务和资金管理。认真编写财务收支计划及成本等计划,制定运用本项目部的经济核算细则,参加有关工程合同、协议及分包经济合同的签订;负责收取工程款,对每月工程成本进行统计,及时搞好预算结算;按时审核支付项目部管理和施工人员的工资;参加项目劳务合同的招标谈判并负责起草工作。