春霞早退xx水保投标施工组织设计
第四章 施工目标、管理机构及职责
本章节是本施工组织设计的总体纲要，是组织本工程施工的一个总体设想。其主要内容包括施工总体方案、主要施工方法、主要方案选择、项目管理、施工进度计划、劳动力组织、机具组织等。为了更详细地说明，将对其中的几项单独列章编写。
一、施工目标：
1、工程质量：一次验收达到水土保持工程规定的质量合格标准。土地平整、水利、田间道路及其他工程完工后、标高、平整度、坡度、强度、使用功能等工程内容的技术指标，符合图纸设计和国家技术规范要求，并达到国家规定的合格标准。
2、施工工期：招标文件要求60天日历天，考虑甲方利益及季节特点等综合因素后，我公司承诺在60日历天内完工，拟定于2011年12月1日开工至2012年1月30日前竣工。
3、安全生产：杜绝重大事故，将一般事故控制在1‰内。
4、文明施工：合格，并参加评比活动（争创区级文明工地）。
5、环境保护：达到相关环境保护文件规定的合格标准，无次生污染，争创环境保护优良现场。
6、成本控制：按成本管理体系文件的要求，达到成本降低率2%控制目标。
二、项目管理机构
为保证该工程的顺利进行，确保工程目标的实现，同时也为了体现我公司对本工程的重视程度，我公司对该工程的管理机构进行了认
