复仇之怒第24卷第1期(总第106期)机械管理开发2009年02月
作和协调，则组织的内部管理效率必将降低。管理内审员与安全卫生管理内审员几乎不会由同一个人兼任。但是，如果组织要实现两个或三个管理体系的整合，则内审员必须具备多重资格，能够同时参与质量、环境、职业健康安全管理体系的运行、维护，并承担两个或三个管理体系的联合内部审核工作，以及接受外部认证机构的一体化审核。
2.2QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的可行性
自2001年开始，一些已经具有质量管理体系、环
及必要性
境管理体系认证资格的机构，具备了职业健康安全管理体系认证的资格，两个甚至三个管理体系的一体化认证成为可能。所谓“一体化”认证是指认证机构派出一个审核组，由具备质量、环境、职业健康安全管理体系双重或三重资格的国家注册审核员组成，通过一次审核（EMS和OHSMS一般分为两个阶段现场审核），就能够给组织颁发质量、环境、职业健康安全两张或三张认证证书。组织采用这种认证审核方式将大大节省国际标准认证的人力、时间、资源投入和资金消耗。
3.1.3体系主管部门应配置必要的人力资源
组织为了进行三个管理体系整合，将设立三个体
系的归口主管部门，但该部门必须具有相应的人力资源。主管部门要负责质量、环境、职业健康安全管理体系的整合、运行，并组织应对外部审核。因此，需要配置懂得企业管理、质量管理、环境管理、安全管理、卫生管理、体系和认证管理等的有关人员，至少需要3名具有丰富的体系管理经验的专职人员，维持三个管理体系的日常运行和认证资格。
3QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的基本方法
三个管理体系的整合通常需要经过组织整合、文件整合、作业整合、到持续改进整合等几个步骤。
3.2文件整合
3.1组织整合
3.1.1组织机构的重新设置和职责划分
1)三个管理体系的整合首先要从组织内部有关
