夏水流萤７４伞图农业信息分析理论’ｉ方法
表２湖南农产品加工业发展ＳＷＯＴ分析要素的定性评估结果
２ＳＷＯＴ矩阵列表与组合选择
在对ＳＷＯＴ分析要素进行定性评估后，根据优势（Ｓ）、劣势（ｗ）、机遇（Ｏ）、挑战（Ｔ）的评估结果，提出Ｓ０、Ｗ０、ＳＴ、ｗＴ组合战略，并用ＳｗｏＴ矩阵表列出各组合战略Ⅲ。再基于现状、条件和以投入少、见效快、整体效益高为原则进行组合选择。在已列出优势、劣势、机遇、挑战的定性评估结果表的情况下，可以将ＳＷＯＴ矩阵表简化为ＳＷＯＴ组合战略表，以减少数据冗余和美化表格。我们在“湖南农产品加工业发展战略研究”中，根据优势、劣势、机遇、挑战的定性评估结果，提出了针对湖南省区的ｓ０、Ｗ０、ＳＴ、ＷＴ组合战略１２条。其中不同的组合战略有８条（见表３）。
表３湖南农产品加工业发展的ＳＷＯＴ组合战略
在ＳｗＣｒｒ分析中，ＳＷＯＴ组合战略的提出是难度最大的一环，也是ＳｗｏＴ分析的核心部分之
一。ＳＷＯＴ分析不同于数学模型分析，完全有赖于研究人员对相关行业、专业和信息情报了解和掌握的程度，同时，不同的人可能会提出不同的ＳｗｏＴ组合战略。
在ＳＷＯＴ组合战略中，ＳＯ战略为增长型战略，Ｗｏ战略为扭转型战略，ｓＴ战略为抵消型（多种经营）战略，ＷＴ战略为防御型战略。在ＳＷＯＴ组合战略的选择中，不可能选择所有组合战略，因为全面实施各组合战略的成本是巨大的，实施时间也会太长，不能切合实际。在Ｓ０、ｗｏ、ＳＴ、ＷＴ４种类型的组合战略中，成本最低、难度最小的战略是ｓ０战略，成本最高、难度最大的战略是ＷＴ战略，因此，首选战略是ＳＯ战略。我们在“湖南农产品加工业发展战略研究”中，将梯度推进战略、区域专业化战略、技术创新战略概括为“非均衡梯度推进战略”，该战略的思路为“效益优先、兼顾均衡，适度倾斜，充分发挥各地区优势，促进区域经济协调发展”。
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３．１ＳＷＯＴ组合战略的解析与所选战略的保障措施ＳＷＯＴ组合战略的解析
对提出的各种ＳＷｏＴ组合战略内容，需进行说明或解释，表３中的ＳＷＯＴ组合战略解释如下：
梯度推进战略：优先发展人才、技术和资金优势明显的地区和企业，再以优扶弱，逐级推进；区域专业化战略：突出地区资源优势，打造区域专业化品牌产品；技术创新战略：建立和完善科技创新体系，提高农产品加工企业的技术装备水平和产品的科技含量。产品更新战略：抓住机遇转向加工市场需求量大的和能引导市场的新产品。产业一体化战略：从原料生产到加工产品的消费终端实行一体化管理与监控，确保产品质量，公开产品相关信息，从
