夏水流萤令Ｉ习农业信息分析理论‘ｊ方法７３
工业发展战略（对策）的研究中尚未见应用ＳＷＯＴ分析的研究报道［ｂ－６ｌ。因此，在农业领域的有关发展战略研究中，ＳＷＯＴ分析仍然是较新颖的方法。下面以“湖南农产品加Ｔ业发展战略研究”为例阐述ＳＷＯＴ分析方法在农业产业竞争情报研究中的应用。
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１．１ＳＷＯＴ分析要素的确定及其定性评估ＳＷＯＴ分析要素的确定
ＳＷＯＴ分析要素的确定是ＳＷＯＴ分析的首要条件和关键内容。ＳＷＯＴ分析要素包括竞争对手和与竞争对手比较的各要素，根据湖南农产品加上业发展现状和ＳＷＯＴ模型特点，我们在研究中首先分析了我国农产品加＿Ｌ业发展的优势省区，确定了以东南部（沿海）４省（江苏、浙江、山东、广东）作为湖南省的比较对象，因为东南部４省的农产品加工业发展在我国各省中具有明显优势。另外，以我国中部５省（山西、安徽、河南、湖北、江西）作为地理环境差异较小的同级比较对象。在此基础上列举要分析评估的ＳＷＯＴ要素，如资源、规模、技术、速度、环境等（表１）。再根据表ｌ所列要素进行数据资源的调杏与收集，然后进行数据整理。ＳＷＯＴ要素要列举齐全，尽量不要疏忽和遗漏，以确保分析的全面性。
表ｌ湖南农产品加工业发展战略研究中ＳＷＯＴ分析要素的确定
外部环境要素
政策环境：国家政策、外事政策、省区政策
经济环境：社会经济稳定程度、国家经济现状
社会环境：社会秩序、公共安全、和谐因素
政府态度：认识程度、重视程度、支持力度
政府行为：宣传力度、引导深度、干预程度
政府职能：组织能力、管理能力、调控能力
贸易环境：Ｉｒｌ＇０规则、准入制度、国际省际合作
消费水平：居民支付能力、消费理念、消费心态内部现状要素 资源：土地、原料面积与产量、劳力、加工企业 规模：规模企业数、龙头企业数、规模基地 技术：研发技术、装备技术、自主知识产权技术 速度：整体发展进程、新技术和产品发展进程 产品：种类、总量、品种数量、品牌量、销量 效益：产值、投产比、收入、利润、税收、创汇 管理：体制、机制、监测力度、调控能力、理念 水平：生产水平、加工水平、人才、投资商与额
