大连东软信息学院第十届学生会学生干部360度绩效考评方案(3)

E、 不合格：59分以下。

4) 考核结果通过审核后，统一张贴发布，对打分结果与本人实际表现有较

大出入等其他特殊情况，由本人提出申诉，考核小组进行分析重考。

五、 结果运用

1. 对于评分等级为优秀者，给予公开张榜表扬。如被考评者连续三次获得优秀

者，任期满时颁发“学生会优秀学生干部”证书，并根据具体情况于下一年度取得晋升优先权；

2. 对于连续三次评分等级为良好者，给予公开张榜表扬；

3. 对于评分等级为合格者，酌情考评虑留用和职务调整；

4. 对于评分等级为不合格者，进行反馈面谈并考虑解聘。

六、 考评程序与时间安排

1. 为确保考评工作顺利而有序的开展，本次学生干部绩效考评工作按以下七个

阶段进行：

1) 动员准备阶段：由学生会绩效考评领导小组负责召开学生会全体员工绩

效考评动员会，并由组织部派专人负责介绍本方案，大家相互交流，在清楚做法和统一思想的基础上实施考评；

2) 工作报告提交：按本方案要求，学生干部填写《工作报告表》，并在考核

期内对考评者公布。

3) 对考评者评分阶段：按本方案要求，相关考评者记名填写绩效考评表（考

核小组进行绝密处理），并由绩效考评领导小组在规定的时间内收取；

4) 统计汇总与结果调整阶段：由绩效考评领导小组负责对学生干部绩效考

评结果汇总计算，对于统计结果与被考核人实际情况有较大出入情况，考评领导小组负责作必要调整；

5) 考评结果反馈阶段：由绩效考评领导小组负责将最终考评结果反馈给被

考评者；如无问题，进行最终考评成绩的共示；

6) 考评资料整理归档阶段：由绩效考评领导小组负责整理员工绩效考评资

料，并作保密措施分类归档；