开心的时刻1) 被考评人按要求填写《学生干部工作报告》，即围绕试用期中的关键工作
任务与部门职责，用最精练的语言描述其完成情况、存在问题与原因；
2) 由参与考评者记名（学生会内部实行绝密处理）填写《学生干部绩效考
评表》，要对工作报告本身的真实性打分，并提出对被考评人员留任、降职、免职等调整建议；
3) 由组织部制定统一的活动出勤情况考核表，对学生干部的各项出勤进行
量化考核；
2. 打分办法与考评等级评定。以被考评干部的职责和所承担的关键工作任务为
基础，按照考核项目的重要程度及参与考评群体对被考评人的了解程度，对测评表和测评结果分别赋予不同的分值和权重，并对考核结果进行统计及评定等级。具体如下：
1) 考评项目与赋分原则。绩效考评表，表中共设5种考评内容，并根据其
重要性确定不同的权重与分值，各项内容之和的最高分值为100分。
2) 计分办法。对填写完整的打分表，由考核小组按照参与考核的四个群体
分别进行综合统计，计算出每一群体的平均分数。再将每一群体的平均分数按照不同的比重计入总分表。不同群体的比重划分如下：考核各部门干部时，自我评定分数占总分数的20%，同级评定分数占总分数的20%，下级评定占总分数的20%，上级评定也占总分数的20%，出勤考核占总分数的20%，最后由考核小组统一整理汇总得出最终学生干部最终考核成绩。考核各部门干事时，自我评定分数占总分数的20%，同级评定分数占总分数的10%，上级评定占总分数的40%，出勤考核占总分数的30%，最后由考核小组统一整理汇总得出最终学生干部最终考核成绩。
3) 等级评定。由考评领导小组按照考核赋分原则和比重划分原则对绩效考
评表进行综合统计打分，分优秀、良好、中等、合格、不合格五个等级。各等级的基本分数是：
A、 优秀：100－90分；
B、 良好：89－80分；
C、 中等：79－70分；
D、 合格：69-60分
