蝶翼天使商家“5S”管理 商家“5S”管理
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yy200811
如何做好商场5S管理
商场“5S+1S”管理推动之PDCA 商场“5S+1S”管理推动之PDCA 管理推动之
P
Plan 计划1、总部新出的规定及时掌握 2、推动服务，提供培训 推动服务， 3、工作创意，改善工作品质 工作创意， 4、指定一系列的整改方案和工作计划
D
do 如何做1、组建“5S”小组，施行自检，并定期开 组建“5S”小组，施行自检， 检讨会议 2、配合“快修小组”进行商场整改 配合“快修小组” 3、提供培训，提升专注度 提供培训， 4、推动服务
A
Action 执行
C 1、总部不定期检查自检报告真实性2、单店每月自检，并将报告在25日之前上缴； 单店每月自检，并将报告在25日之前上缴； 25日之前上缴 3、商服主管巡检，各区域商服人员是否
商服主管巡检， 有落实5S巡检和素养宣导。 有落实5S巡检和素养宣导。 5S巡检和素养宣导 4、对自检发现的问题进行汇总，并拟定整改方 对自检发现的问题进行汇总， 案。
Check 检查
对检查中不足的缺失进行再整改
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如何做好商场5S管理
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第一品牌！ 第一品牌！
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