清秋瘦水A．功能型 B．革新型 C．复合型 D．单一型
12、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( ) B A．供应链规划 B．供应链体系模型 C．供应链 D．供应链原则
13、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（ ）A A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴 14、( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A A．纵向 B. 横向 C．侧向 D. 外向 15、 供应链是围绕（ ）建立起来的。C
A．一般企业 B. 中间企业 C．核心企业 D. 物流企业 16、以下说法不正确的有（ ）D
A.快速反应是一种由技术支持的业务管理思想
B.有效客户反应的最终目标是建立一个具有高效反应能力和客户需求为基础的系统 C.连续补充货物是与生产节拍相适应的运输蓝图模式D.供应链由生产企业来操作 17、以下不能反映供应链特点的是（ ）D
A.快速响应性B.利益共同性C.信息共享性D.资源各自的独立性
18、供应商对下游客户的库存进行管理与控制的供应链物流管理方法为（ ）C A.联合库存管理 B.供应链运输管理 C.供应商掌握库存D .连续补充货物 19、以下说法不正确的是（ ）D A. 供应链物流是以核心企业为核心的物流 B.供应链物流是一种系统物流
C.供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式化 D.供应链以销售企业为核心
20、分销需求计划的英文表示是（ ）C A.ERP B.MRP C.DRP D.LRP
21、 以下关于供应链管理的叙述中不正确的是( )B
A. 供应链管理是制造商与他的供应商，分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务
B. 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理
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C. 供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业
D. 供应链管理更着重于原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来 22、供应链管理的基本内容包括( )C A. 采购、存储、销售 B. 采购、运输、存储、销售 C. 采购、制造、运输、存储、销售 D. 采购、设计、制造、运输、存储、销售 23、供应链的基本流程一般包括( )C
A. 物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程 B. 物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程 C. 物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程 D. 物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程 第11章 项目管理
1、网络图有（ ）和单代号两种形式。C A. 甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图
2、项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的（ ）完工。C A. 项目计划 B. 总工期 C. 质量标准 D. 技术标准
3、项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按（ ）和预定的质量标准完工。A
A. 预算 B. 决算 C. 方案 D. 计划 4、网络图的关键线路是（ ）的线路。B
A. 作业时间和最短 B. 作业时间和最长 C. 作业数量最多 D. 作业关系最复 5、下列关于项目的说法哪种是正确的（ ）A
A.项目有一个明确的目标 B.项目的唯一性，决定项目的确定性 C.项目是循环往复的 D.项目是项目团队决定的 6、制定项目计划的技术方法有（ ）C
A.直方图 B.控制图 C.计划评审技术（PERT） D.PDCA
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7、所谓关键路径即（ ）A A.决定项目最早完成日期的活动路线 B.是项目网络图中最短的路线
C.关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响 D.关键路径中的活动是最重要的
8、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（ ）D A.制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关 B.WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个 C.WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致 D.下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的 9、下列关于工作分解结构正确的描述是（ ）A A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平 10、关于WBS说法不正确的是（ ）B A.WBS最底层的项目通常称作工作包 B.因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C.对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层 D.WBS的第一层为可交付成果
11、网络图中的时差是某工序的（ ）C A.最早开始时间与最早结束时间之差 B.最早开始时间与最迟结束时间之差 C.最迟开始时间与最早开始时间之差 D.最迟开始时间与最迟结束时间之差
12、甘特图法是第一次世界大战期间（ ）甘特发明的，是传统的工程项目的计划方法。A A.美国人 B.英国人 C.法国人 D.德国人 13、网络计划技术起源于（ ）A A.美国 B.英国 C.法国 D.德国
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14、关键路线是（ ）B
A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线 15、关于项目的特征，下列叙述错误的是（ ）D
A.通常是为了一项新的任务才组织项目 B.项目可利用资源预先要有明确的预算 C.项目有严格、公开的时间界限 D.项目组大都以垂直方式来组织 16、下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是 （ ）D A.各项活动的总时差大于0 B.各项活动的总时差小于0 C.线路持续时间最短 D.线路持续时间最长 17、下列四种说法中，（ ）是错误的D A.箭线式网络图有时需要引人虚活动 B.虚活动的作业时间等于零
C.当二个活动既具有同一个始点，又具有同一个终点时，就要引入一个虚活动 D.箭线式网络图中，结点消耗资源，但不占用时间
18、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、（ ）和资源分析三方面的工作。D A.流程分析 B.逻辑分析 C.环境分析 D.费用分析
19、在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( ) B A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法 20、项目可行性研究报告又称( ) B
A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书 21、在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( ) B A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 22、工程进度控制的重点是( )A
A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度 23、当前项目管理已发展为三维管理,其中\三维\指的是（ ）D A.计划维、组织维、控制维 B.时间维、知识维、保障维 C.质量维、安全维、成本维 D.进度维、质量维、成本维
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24、网络图有( ) 和单代号两种形式。C A.甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图
25、项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的( )完工。C A. 项目计划 B. 总工期 C. 质量标准 D. 技术标准 26、关键路线是网络图中（ ）的路线。A
A.时间最长 B.时间最短 C.事件最多 D.事件最少 第12章 质量管理
1、在质量管理发展到统计质量控制阶段，产生了（ ）的概念。B A.质量检验 B.抽样检验 C.筛选 D.全面管理 2、ISO组织是（ ）组织。D
A.质量标准化 B.产品质量化 C.世界贸易 D.国际标准化 3、“组织在质量方面所追求的目的”指的是（ ）A A.质量目标 B.质量策划 C.质量方针 D.质量管理 4、PDCA循环是（ ）的过程。D A.循环 B.平衡 C.下降 D.上升 5、下道工序是上道工序的（ ）B A.要求 B.用户 C.认证 D.检验 6、在PDCA循环中，P表示（ ）A A.计划 B.实施 C.检查 D.改进
7、管理评审是组织（ ）必须进行的重要活动之一。B
A.普通劳动者 B.一般员工 C.企业中层管理人员 D.最高管理者
8、（ ）的国家质检总局的直属单位，是我国首批承担强制性产品认证工作的认证机构之一。C
A.国家质检分局 B.安监局 C.中国质量认证中心 D.中国质检协会 9、型式实验是在（ ）进行的。C
A.产品生产中 B.计划生产产品时 C.正式投入生产前 D.产品生产后 10、审核员每次注册的有效期为（ ）。C A.1年 B.2年 C.3年 D.4年
11、认证机构在审查申请产品质量认证单位是，依据的标准是（ ）B
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