月城°2． ABDE 3． ABCD 4． ABCE 5． AE 6． ABCD 7． ABCE 8． ABDE 简答题
如何理解企业核心能力。
核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识。只要能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力是核心能力，能够成为企业利润源的能力也是核心能力，核心能力不等同于核心技术，关键是能为自己所特有，并能在整个价值链中占有不可替代的一席之地。
第4章 战略目标的设定 名词解释 1．企业愿景 2．企业使命 3．战略目标 判断正误
1．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（ ） 2．核心理念由价值观和核心目的构成。（ ）
3．战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。（ ） 单选题
1．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性（ ）等原则。 A．可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性 多选题
1．一般来说，企业使命的表述应包括（ ）。
A．企业环境 B．企业生存目的 C．企业经营哲学 D．企业形象 E．企业目标． 2．战略目标的特征有（ ）。
A．可接受性 B．可检验性 C．可实现性 D．可预测性 E．可挑战性 3．战略目标的基本目标是（ ）。
A．市场目标 B．利润目标 C．平衡性目标 D．权变目标 E．竞争目标
4．战略目标的基本目标是（ ）。
A．利润目标 B．市场目标 C．竞争目标 D．发展目标 E．价格目标 5．战略目标的制定原则有（ ）。
A．全面性原则 B．关键性原则 C．平衡性原则 D．权变性原则 E．系统性原则 简答题
企业使命使命应包括那些内容 2．对企业使命表述的认识 答案参考 一.名词解释
1．企业愿景
是企业战略家对企业的前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情。 2．企业使命
是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。 3．战略目标
是企业使命的具体化，是企业追求的较大目标。 二.判断正误 1． × 2． √ 3． √ 三.单选题 D 四.多选题 1． BCD 2． ABCE 3． ABE 4． ABCD ） 5． BCD 五.简答题
企业使命使命应包括那些内容
一般包括三个方面：企业生存目的、企业经营哲学和企业形象。
企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间。企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值。 2．对企业使命表述的认识
企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间。企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值。
第5章 公司战略 名词解释 市场发展战略 2．纵向一体化 3．多元化战略 4．战略联盟 5．紧缩型战略 6．清算战略 7．转向战略 判断正误
1．产品——市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。（ ）
2．市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。（ ）
3．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。 （ ）
4．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。（ ） 5．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。（ ） 6．放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。（ ） 单选题
1．市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品
2．在产品——市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造
3．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（ ）。
A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 4．市场渗透战略先由企业现有产品和（ ）结合而成的战略。 A．原有市场 B．现有市场 C．相关市场 D．新市场
5，某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化
6．产品—一市场战略中产品开发战略是由现有市场与（ ）的组合战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有产品 D．现有市场
7．在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场对应的企业战略是（ ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造 8．多元化战略是由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A．现产品 B．原市场 C．现市场 D．新市场
9．在产品——市场3×3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（ ）组合而成的战略。 A．原有市场 B．相关市场 C．新兴市场 D．以上都不是
10．产品——市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（ ）战略。 A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化
11．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A．法约尔 B．内格尔 C．波特 D．魁因 多选题
1．公司战略主要有（ ）几种类型。
A．增长型战略 B．变革型战略 C．稳定型战略 D．紧缩型战略 2．企业的成长方向战略有（ ）。
A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 E．差异化战略
3．一体化战略的类型主要有（ ）。
A．横向一体化 B．纵向一体化 C．向前一体化 D．向后一体化 E．混合一体化
4．并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。
A生产协同 B．经营协同 C．财务协同 D．人才技术协同 E．市场协同 5．紧缩型战略的类型有（ ）。
A．转向战略 B．放弃战略 C．暂停战略 D．清算战略 D．维持战略 简答题
1．市场渗透战略及其主要思路有哪些？ （
2．五种力量模型分析法的原理 3．横向一体化有什么战略利益？ （
4．紧缩型战略有什么利弊？ 论述题
1．试述战略联盟组建中应注意的问题。
参考答案 一.名词解释 市场发展战略
是由现有产品和相关市场组合而成的战略。 2．纵向一体化
也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。 3．多元化战略
指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。 4．战略联盟
指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
5．紧缩型战略：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。 6．清算战略
指企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务结束企业的生命。 7．转向战略
当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。 二.判断正误 1．× 2． × 3．× 4．√
5．√ 6．× 三.单选题 1． C 2． B 3． A 4． B 5， B 6． A 7． B 8． D
9． C 10． B 11． B 四.多选题 1． ACD 2． ABCD 3． ABE 4． ABCD 5． ABD 五.简答题
1．市场渗透战略及其主要思路有哪些？ （1）扩大产品使用人的数量。 （2）扩大产品使用人的使用频率。 （3）改进产品特性。
2．五种力量模型分析法的原理 3．横向一体化有什么战略利益？ （1）获取规模经济。 （2）减少竞争对手。 （3）扩张生产能力。 4．紧缩型战略有什么利弊？ 六.论述题
1．试述战略联盟组建中应注意的问题。
战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。 1．慎重选择合作伙伴。 2．建立合理的组织关系。 3．加强沟通与联系。 第6章 竞争战略 名词解释 1．成本领先战略 指 2．集中化战略 判断正误
1．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。（ ）
2．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ×）
3．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ） 4．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（ ） 单选题
1．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ ）。
A．低成本战略 B．营销战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略
2．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A．原产品 B．竞争对手产品 C．本企业产品 D．同行业产品 3．差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ ）。 A．差异性 B．独特性 C．使用性 D．信誉性 4．分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）
A．差异化战略 B．集中化战略 C．成本经营战略 D．市场渗透战略
5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（ ）。 A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化
6．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。 A．上升 B．下降 C．平稳 D．不定
7．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。 A．差异化战略 B．集中战略 C．成本领先战略 D．市场开发战略 多选题
