珠江新城J2—7地块酒店式公寓策划方案
2. 配套设施经营收入
预计年营业收入经营项目 中餐厅 西餐厅 商务酒吧 会所 数量 建议价格 1 1 1 1 —— —— —— —— (元) 2000万 1000万 400万 200万 多数服务项目免费,收费项目如保龄球、壁球、理发等 具备办公、会议、演示等多多功能商务办公室 商务中心 小型商场 合计:
备注 平均 3 ¥1500/H —— —— 1300万 种功能,有不同大小档次,按每天使用8小时计 1 1 300万 300万 约5500万 总营业收入 3. 酒店式公寓项目年总收入:
综合以上1、2两部分,可得出本项目年经营总收入为:
年租金收益6300万 + 经营收入5500万=1.18亿元。
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珠江新城J2—7地块酒店式公寓策划方案
策划方案总结论
——酒店式公寓目前的市场整体供应量仅2000多套而潜在开
发量不多,相比未来几年常驻广州的外籍人士将达到6万人这样的情况,供需缺口可谓巨大;
——珠江新城未来CBD的重要地位毋需多讲,2002年6月新
规划出台后,为开发进程拖缓的珠江新城注入无穷新的活力,开发建设节奏明显加快,未来国际性大都市中央商务区雏形呼之欲出;
——项目J2—7地块处在珠江新城中南部靠近珠江的的位置,
视野开阔,交通导向良好,环境景观条件极为优越,用来规划建设高档的酒店式公寓必可体现最高的市场价值; ——本项目处在珠江新城这样一个未来的CBD黄金地带,又
具备极好的景观资源,如开发成为一个国际级的高级公寓,通过精心的形象包装及广泛和目标客户进行前期的磋商合作,将打造成为广州最具代表性的顶级酒店式公寓,使项目获得良好的经营效益。
——预计本酒店式公寓项目年经营总收入为:1.18
亿元
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