回忆辉煌五．领取物料 ——
当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知裁床落裁片和车间收发准备好物料，并
监督清点和检查，确保裁片和物料符合要求
六．成品交收 ——
组长定时将合格品送交后整部，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员翻牌件
数计算，注：整个流水过程衣服不能落地，成品须传到验收员处
七．监督制度 ——
需不定时
查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按 JIT 之
标准操作。
八．卫生值日表 —
编排组员下班轮值清洁（值日表）
，并每天监督员工 JIT
卫生标准执行。
注：每天晚上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。
切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员（技术部）来解决，组长的工作是监督，督促，
协调把问题彻底解决为止。
仓库管理岗位职责与考核办法
第一章 总 则
第一条
为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和
仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。
第二条
本办法适用于商用空调公司部品仓。
第二章
仓库管理的基本任务
第三条
仓库管理的基本任务： 1
．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清
楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2
．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管
理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 3
．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并
及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； 4
．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品
的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞
积压物料的分
布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5
．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6
．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
第三章
仓库管理岗位职责
第四条
仓库组长的岗位职责：
仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极
配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。
具体职责如下；
