随心录红尘二是持续打造招投标最优营商环境。建立《招标投标规章和规范性文件管理目录》，未列入目录的规范性文件一律不得作为行政监管依据。全面推行全流程电子化招标投标，开发“不见面开标”大厅，实现不见面开标常态化。行政监管部门运用行政监督平台，采用“互联网+”监管模式，加大数据收集和共享力度，持续做好招投标领域违法行为查处和打击。
三是强化招标代理、评标专家管理。出台招标代理管理制度，每季进行执业质量排序，作为招标人选择招标代理机构的重要依据。对专家评审活动实施严格的“一标一评”，对评标过程中存在的不良行为进行通报并上报市级部门进行处理。
四是强化联动监管长效机制。部门间及时进行信息互通，及时回应招投标投诉举报，建立问题共商、重大线索联查、集体研究讨论联动机制，加强招投标监督管理部门的协作。加强行政监管部门与纪检监察、公安、检察、法院机关的联动协作，推进信息共享、线索移送、案件会商、提前介入。
五是进一步加强基层平台指导服务。对基层平台项目履约情况和招标代理工作质量进行跟踪评估，选取部分项目进行全过程跟踪监管，完善招标文件编制，提高代理质量和执业能力，提升基层平台招标规范性。落实《xx区村级小微工程非招标项目实施细则》，强化小微工程全过程管理。
六是优化公共资源交易。打造“不见面开标”服务平台，推进产权交易项目电子化建设，探索网上竞价交易保证金缴纳更便捷方式。加大对政府采购重要工作环节的规范化管理力度，不断优化采购程序和采购方式，结合“政采云”电子化交易平台，全面推行集采项目全流程电子化交易。
