随心录红尘二是继续做好招投标领域专项治理。严肃查处违法违规行为，区人民法院对岑港涉塘渣工程串标案件一名涉案人员进行了判决；市场监督管理局xx分局对岑港涉塘渣工程串标案件的xx家涉案企业进行了立案调查，并进行了行政处罚，共计罚款xxx.xx万元；区住建局对涉案的我区建筑业企业行政处罚信息进行详细采集，对x家涉案企业记入不良信息。
三是开展老旧住宅小区改造项目“三服务”。上门共同探讨招投标过程中存在的问题和针对性举措，指派专人负责咨询服务，组建钉钉工作群及时解答问题，项目提交后立即进行备案审批，最快速度启动招标。建立招标文件标准化，提高备案效率，协调交易中心为老旧小区改造项目让路，加班加点保证进场的xx个老旧小区改造项目开评标于x月按时完成，共计成交金额xxxxx.xx万元，节约率x.xx%。
四是强化区级平台招投标监督管理。严控招标方式改变，共召开招投标审核小组专题会议x次，对xx个政府投资项目改变招标方式的申请予以审核，涉及金额xxxx万元，否决x个项目要求改变招标方式的请求。出台公共资源交易月度监管报告制度，动态跟踪、分析、研判区级平台公共资源交易情况。指导、协调处理工程招投标投诉项目x起，异议项目x起。落实市级综合性评标专家库评标专家资格初审工作，共完成x名评标专家初审。
五是指导服务基层平台招投标工作。出台《xx区村级小微工程非招标项目实施细则》，配合区纪委进行试点，并向各镇（街道）进行政策宣讲，指导基层平台做好基层公共资源交易制度起草制定工作，向区纪委报送三个季度基层平台公共资源交易情况的报告。
六是提升交易项目电子化水平。政府采购集采项目实现全流程电子化交易，交通、水利类项目完成网上评标功能上线运行。x月试运行政府采购集采项目在线发放中标通知书，实现投标人交易全程“零跑腿”，采购人、评标专家只需“跑一次”。完善工程建设项目应急专家抽取、专家抽取过滤功能，升级子账户保证金查询，完善产权交易网上竞价客户现金汇款保证金系统退款功能。
七是加强政府采购管理。完善公开招标、竞争性磋商、单一来源三种采购方式的采购文件及其开标、评标流程范本。做好网上超市“全省一张网”入围供应商及上架商品管理，约谈供应商xx家次，共对xx家供应商做出了协议挂起，商品冻结、下架，扣诚信分等处理。规范专家库使用及专家管理工作，利用政采云平台实施评标专家评价机制，按评标项目对专家评标行为进行评价。
存在问题和困难：一是政务服务x.x建设进度推进难掌握，区级部门与省、市部门之间的对接存在脱节，导致区级对x.x建设进度掌握不及时，部门后台事项梳理调整维护不到位。二是政务服务各项指标维护存在困难，许多县区的事项被省厅管控后存在错误的事项无法修改，x政务服务网系统不稳定。三是部分业务难协调，对未进中心的部门联动、公共场所、金融机构、公用事业单位等在协调上存在一定难度。四是电子招投标系统还不完善，全流程线上评标系统设置存在瑕疵，智能化程度不高，专家抽取系统不够完善，影响项目进度。五是招标代理机构的业务水平参差不齐，内部分工不细，审核制度形同虚设，人员流动快，业务熟悉程度不够。六是评标专家库部分专业专家人数不充足，特别是水利等专业，经常遇到专业人数抽取不足的情况。
二、20xx年工作要点
20xx年，区审交办将以提升审批服务效能为主导，以服务发展为主线，以提速提质为目标，创优审批机制，规范交易行为，提升服务质量，主要做好以下几方面工作：
（一）继续深化行政审批制度改革
一是继续推动政务服务x.x建设。落实事项办理要素颗粒化梳理和系统升级改造，推动办件结果电子化，深化电子身份证、电子社保卡、健康医保卡等电子证件在行政服务中心办事、旅馆住宿、车站码头、图书馆、旅游景点x个场景应用。进一步推进高频民生事项智能“秒办”、“一证办理””，强化“好差评”闭环管理，落实政务服务“好差评”制定体系。
二是深化“一件事”改革系统集成。全面推行xx项个人和企业全生命周期“一件事”流程整体性再造，数据高质全面应用“一件事”一体化在线办理平台，做到“一套材料、一次告知、一表申请、一窗受理、一网通办、一次办结”，实现全流程“最多跑一次”。全面推进水电气网络报装、招商引资、xG 通信网络基础设施建设、人才服务、车辆检测、交通事故快速处置、老旧小区改造、船舶证书多证联办 “一件事”的实施，并推出更多系统集成的“一件事”。
三是继续深化“浙里办”掌上办事应用。根据深化“最多跑一次”改革推进重点领域改革的决策部署，借助可用资源，通过线上线下多途径宣传渠道，继续加强 “浙里办”APP、x政务服务网PC端宣传推广工作，提升群众知晓度，提升用户注册数、用户访问量、网上办理率，积极引导办事者在“浙里办”办事。
四是继续深化无证明城市建设。全面推行保留证明“定证通”兜底服务机制，推广“定证通”钉钉代跑，通过出证部门与用证部门联动，进一步推行方便快捷的“线上跑”，实现三级联动；全面推广证明事项告知承诺制，大力实施政务服务“容缺受理+信用承诺”工作机制。
五是推进xx区新大楼建设。完成新大楼建设，引入标准化管理理念，对人力、空间、设备等进行科学化划分，制定窗口管理标准，加强绩效考核制度，提升审批效率和服务水平。引入叫号评价系统、自助终端机、xx小时自助服务区，导询导办等服务，以“一楼式办公，一窗式受理，一站式服务”为运行模式，进一步实现“中心之外无审批”。
（二）规范公共资源交易监督管理
一是继续严控招标方式改变。严格审查项目进场时肢解发包、规避招标情形，建立内控流程，严格同一立项批文下的施工标段划分、招标内容和招标范围的审核把关。项目进场审核时提供该立项文件下已经招标的标段信息和即将招标的标段信息，从源头上防止肢解发包和规避招标。同时严格控制采用邀请招标和直接发包的项目数量和规模。
