离人怎挽她的胸怀就会比较广阔。因为他要用尽心机克服困难，挣扎努力以图生存，还要小心谨慎避
免失败，勇往直前让机遇变成现实！处事能力增强之外，品性也不断得到提高。有人说过：
如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。所以我
要督促自己定计划。在这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，
是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风
唤雨，无所不能。我们要为这一小撮人的目标迈进！篇二：观赢在中国有感 《赢在中国》观后感 这是个励志的栏目，每个好的栏目都有着自己标志性的内涵。《赢在中国》强调着励志，
灌输给每个参赛者及每个观众对成功的渴望，编导很清楚每个人的内心都渴望着成功，期望
着成就感，希望得到社会认同。人的欲望是无限的，只要给些想象的空间。 此次参加赢在中国的选手，明显在层次上高于第一季，除本土选手外，还包括海外留学
生，外国精英，体现了赢在中国栏目的国际化，更提高了竞争水平。冠、亚军分别被谢莉、
曾花摘得。而那位来自美国洛杉矶的男“海龟”屈居季军，估计还要按马云说的“再在淡水
里养个三五年出来，就能更好地适应中国国情国内创业成功了。” 如果从项目可以观察方向的话，那么在确定目标后最主要的运作项目的创业者了。赢在
中国的舞台，是创业众生的舞台，更是自我对照的镜子。 1.学历与能力的关系 见过太多的高学历创业者，即使受过高等教育，很多在表达项目的时候并不见多占优势，
这可能与工作时间相对短有点关系。在综合能力比拼，这些学历低的创业者，展现出了顽强
的生命力，商业实战的实际执行能力，体现了他们一步一步从社会底层走上来的务实。我认
为这个与中国工业经济为主导的经济结构背景很有关系，很多企业要求你是能做事情，而不
是去做智力上的研发与国际化管理。 2. 胸怀 这个词对男人来说不得不提。这个是抗击打能力最重要的体现。它直接关系你能走多远，
做多大的事情。很多创业选手激情有余，但胸怀不足。体现在很多时候不能容别的意见，与
团队的不合作。
我从《赢在中国》学习到了很多，总结如下：作为领导：
1.事前沟通，善于发现下属的长处与不足，而据此分派任务；
2.相比那些有能力但不忠于你的下属，你更应该维护那些能力比较差但忠于你的下属，
否则便没有人再忠于你；
3.做领导要正直，敢于承担责任，承认错误并改正，保持持续的领导作风；
4.如果你的组员已经尽力了，无论是否帮上忙，你都应该要对他们说声谢谢，而不能表
现得太生硬或军人作风；
5.领导要设定目标，并要围绕目标来完成工作，最重要的是get things done；
6.如果组员是态度上而非能力上有问题，甚至冒犯领导，不要对他或她留情面，批评或
炒掉。
作为队员：
1.如果你不能够从内容或创新上对团队进行贡献，但是也要全身心投入，让人看到你的
hard working；
2.即使你比其他人强大很多，但也要听取别人的意见和让别人参与，不要一个人全部承
担工作；
战略：
1.如果团队没有专家来完成某一项任务，尽快找到一个专家；
2.认真想想，是否有团队以外的力量可以借用，达到一个win-win的目标； 3. 不要卖那些你自己都不相信的东西，这样你会缺乏热情，不会成功；
4.永远不要放弃那些已得的权利，即使你有200%的信心，因为你永远都不知道下一步会
发生什么事情；
5.有再好的产品，如果没有顾客，也是没用的。做好产品的同时要接近顾客，尤其是目
标顾
选手自诉：缺乏对其他行业的理解。企业的发展需要更多的人参与和去行动，不能只待
在自己的梦想里。 要逼自己做的更好。 要具有领导力和拥有猛将。 懂得游戏规则是什么，
什么是评判的标准。不管喜不喜欢的事在做的时候都应该去做，不要被情绪所困扰。 心态要
好。目的性要够强，改变自己适应市场。（马云）定位自己，找好合作伙伴。（柳传志）找好
合作伙伴，[我就不相信13亿中找不到100个和我有一样想法的人]，相互信任，创造需求。
（马云）公益要让人有参与感。（马云）柳传志对参赛选手的评价： 这个节目是什么东西让我爱看，它不装能够真刀真枪的干，
真哭真喊、真着急，这其实是很难得的，管不装够吗？光不装不能够吸引那么多人，这都是
什么人啊！这都是已经做了老板的人。干得出道理出来，能让人得到启发，你们十二位心里
有没有想法说，我到底要学什么，经过二十多天的反思，应该是怎么做个好企业家，这才是
你们真正想要反思得到的内容。好企业家什么样，就是玩了命地要赢。玩了命地不达目的绝
不罢休。情商，胸怀要大，要让队员愿意跟着你做。严格遵守规则，不要只知道贬低对方而
感觉自己很厉害，要非常认真地学习竞争者。还是应该在意赢，要有激情，有责任。马云对参赛选手的评价：理想与现实没必要都对立（矛盾）起来，并非朋友的生意就不
做，如果朋友都不支持你还有谁支持你，当然你不能骗朋友。不要怕得罪人，有时候需要敢
说不好听的话。作为领导者不能只是带领团队去实现自己的梦想，应该是要去实现大家的梦
想和价值。领导的艺术
“赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真
人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠
军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大
众行动起来关注公益、关注环境。12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于
我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。 这次团队活动告诉我们重中之重是团队协作。团队协作精神，简单来说就是大局意识、
协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协
同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并
进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒
个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正
的内心动力。团队协作精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每
个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的工作心态和奉献精神，就不会有团队协作精神。 当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激
烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情
况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些
都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合
作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能
力，依靠团队合作的力量创造奇迹。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人
业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人
人自行其是，何来生气与活力？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明
才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团结协作
克服重重困难，甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，
个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。
总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子轻
易弯，十根筷子折不断??这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，
也是团队精神重要之所在。篇三：《赢在中国》观后感《赢在中国》观后感观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是
关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深
刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。
一、印象最深刻的黄艳泽。对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像 我的父亲。
他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁
的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资助，
这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了tt战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户
外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。 精良的军事演习同步装备、美
国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。他具有军人特有的气质，评委所提问
题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具
风格的冷幽默。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退
伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而
使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五
年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。现在的大学生有
多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有
着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。
二、不当队长的李璇。第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不
肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。
队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。
朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，
但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领
导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者
是至关重要的角色。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，
火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：“一个团队领导者
的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，
逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。
二、微笑着艰苦奋斗的曾花她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几
乎就没有办法继续再工作。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难
以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也
第一次感到了迷茫。在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。也
是在那个时候，我学会了珍惜。” 虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片
灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一
个工作的员工。当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到了，你就能笑着走向成功。后来，曾花在销售方面有着令人赞叹不已的成绩，而对于自
己取得的这些成绩，曾花觉得“真诚”帮了自己很大的忙，“做销售，很重要的就是人际关系。
你付出一颗真诚的心，人家也回给你相应的回报。原来的几个老总和同事现在跟我的关系还
非常好，从公司的管理经验和个人的处世方法上，他们一直给予我很多的鼓励和支持。”“真
诚”，这也是俞敏洪一直强调的。真诚是为人处世的试金石，也是工作创业的金钥匙。我认为
很多实力很强的选手之所以没能打动评委，就是因为他们不够真诚。我还记得有一个选手说
自己是天才，但是，天才不是挂在嘴上的。还有恶搞的文亨利，可能是文化的差异，但是他
有些过于个性和夸张，甚至是作秀的行为，其实很难令人信服。
