烟雾弥漫3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20xx年一次，时间不少于15学时。
八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不及格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。
项目经理岗位责任制
一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、和政策。执行公司的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
二、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。
三、加强财务管理，保证专款专用，不得将施工专用资金挪作他用。
四、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
五、组织编制工程项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
六、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组合和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和仪器仪表及机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成施工任务。
七、接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的建立，定期向公司生产运行部门汇报工作。
质检员岗位责任制
1、对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任 2、坚决制止违章指挥和违章作业。
3、做好管区内的质量达标工作和质量管理。 4、协助参加质量检查，同时做好记录。
5、作质量检查台账，记录遵章守纪未遂事故调查情况。 6、守纪质量程序交底或质量活动记录。
7、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收。
安全员岗位责任制
一、协助科长制定好各工种安全操作规程，安全生产责任制和安全生产消防管理制度。
二、汇总和调查制定安全技术措施计划，并检查督促有关部门按期执行。
三、经常深入实地检查督促安全操作规程，安全生产管理制度的执行情况，对违章作业有权停止生产，有关安全信息及时向领导汇报。 四、组织好一月一次的安全生产检查及一季一次的所属企业的安全生产检查，及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。
五、做好各事故的处理，并将处理情况及时汇总上报，并制定出安全生产防范措施。
六、进行有关安全操作技术培训和全员安全知识教育。 七、负责做好各类安全台账，做好原始记录工作。 八、及时总结经验，推广先进，为达到“四无企业”而做好具体工作。
技术员岗位责任制
一、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。
二、在组织编制和审批施工方案，采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
三、负责提出改善劳动条件的设施措施，并付诸实现。 四、对职工进行安全驾驭。
五、及时解决施工中的安全技术问题。
六、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
施工员岗位责任制
一、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
二、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。 四、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
五、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
六、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
七、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制定纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。
八、负责现场文明施工及安全交底。
九、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
门卫管理制度
一、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。
二、外来人员未经许可，不得进入施工现场。 三、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。
四、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。 五、负责做好门卫区域的环卫工作。 六、认真做好信件、报刊的收发工作。
七、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出现场的车辆进行必要的检查和登记。
八、门卫值班人员不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。
第4篇：岗位职责制度
各部门职责及部门人员岗位职责汇编
为确保成渝客运专线生产任务的顺利完成，保证整个项目部的工作效率，特制定本制度用以明确各部门职责以及负责人员的岗位职责和分工。
一、项目部各部门职责
1.综合管理部职责
（1） 认真贯彻执行国家、铁道部法律法规以及建设单位、铁路公司和项目经理部的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。
（2） 负责项目经理部党工团组织的日常工作。
（3） 负责项目经理部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。
（4） 负责项目经理部文秘、档案、印章管理和保密工作。 （5） 负责项目经理部内外接待工作；负责项目经理部重要活动的组织与协调。
（6） 负责项目经理部企业文化建设和企业形象设计；负责对外宣传报道的策划、组织和实施。
（7） 牵头组织项目经理部的建章立制工作。
（8） 负责项目经理部办公设备计划，办公用品、耗材的采购和管理。
（9） 负责组织项目经理部管理信息化建设和办公自动化工作，计算机等办公设备的维护工作。
（10） 负责项目经理部日常事务管理，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。
（11） 协调相关工作，做好为领导以及各职能部门的服务工作。 （12） 负责建功立业劳动竞赛评先工作。
（13） 在项目标准化建设方面负责项目部的宣传策划工作，并对项目分部的驻地标准化建设进行指导、检查。
（14） 完成领导交办的其它工作。 2.征地拆迁部职责
（1） 负责全线征地拆迁协调工作，与沿线地方政府主管部门建立工作联系。
（2） 组织征地拆迁人员学习有关政策、法规文件，了解征地拆迁工作流程，做好业务培训工作。
（3） 按照施工组织设计的要求，制定全线的征地拆迁工作计划，掌握征地拆迁工作的进展情况，并督促落实。
（4） 依照施工组织设计，向地方国土部门提报临时用地和正式用地申请计划。
（5） 向沿线市、县（区）有关行政主管部门提报临时用地资料，及时支付相关费用，办理临时用地使用手续。
（6） 与三电迁改单位建立工作联系，督促其按照施工单位的施工组织要求加快迁改进度。对严重影响工期及架梁通道上的“三电”，按照建设单位的指示自行做好协调迁改工作。
（7） 协助分部办理民爆用品、跨河、跨路施工、文物考古及其他相关手续。
（8） 审核临时用地协议及补偿费用；配合计划合同部进行大临用地的验工计价工作及征地拆迁竣工文件的编制与交验。
（9） 负责建立全线征地拆迁台帐，编制统计征地拆迁资料，月、周、日报表及时上报。
（10） 协调解决征地拆迁及施工中出现的各类民事问题和矛盾。 3.工程管理部职责
（1） 认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，落实建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
（2） 负责工程变更和设计优化工作，做好变更设计的整理、审报以及变更后工程的组织实施。
（3） 负责技术管理工作。制定相应管理制度，组织关键技术的咨询、论证与攻关，建立全线技术管理体系。做好施工图的复核审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。
（4） 组织编制本标段的总体实施性施工组织设计，审批各分部的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。
（5） 负责组织项目经理部的科技创新、创优工程规划实施、资料收集以及“四新”技术的推广应用工作。
（6） 负责本标段开工报告的提交与申报，牵头组织单位工程开工报告的提交与申报。
（7） 负责项目实施计划管理。协助计划合同部编制建设项目年度投资建议计划，根据建设单位下达的年度投资计划组织编制实施计划，并下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议。
（8） 负责施工进度管理工作。编制工程进度计划，制定工程进度考核办法，组织进行工期进度考评。
（9） 负责验工计价程序中工程数量的计算与复核，建立并动态管理工程台账和技术档案。
（10） 负责工程调度管理。及时收集工程信息，编制工程快报，掌握施工现场的进展和人员设备情况。
（11） 负责施工协调管理工作。做好施工过程中与设计、监理、咨询等单位的协调工作。 （12） 负责全线竣工档案资料的归口管理工作。
（13） 指导、监督现场作业指导书、技术交底的编制，监督、控制现场标准化作业。
（14） 参加工程质量和安全事故的调查处理。
（15） 负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。
（16） 组织、参与本标段工程竣工验收工作。 （17） 完成领导交办的其它工作。 4.安全质量部职责
（1） 负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定，并检查、落实各工区的贯彻和执行情况。
（2） 制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与重要工程施工方案的编制、审核。
（3） 履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。
（4） 督促指导各工区做好工序质量检查验收，组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
（5） 负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施。
（6） 负责项目部标准化建设和质量信用评价工作，制定项目部标准化建设实施规划并推进实施，配合建设单位做好质量信用评价的相关工作，组织开展内部质量信用评价。
（7） 负责制定安全、文明施工考评办法，组织施工现场安全文明标准工地的检查考评。
（8） 制定工程质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织样板工程评审的申报工作。 （9） 负责安全措施费使用的监督管理。
（10） 负责组织审查危险性较大工程安全专项施工方案。 （11） 负责总指安全、质量检查、评比的配合协调工作，负责组织工程质量和安全事故的调查处理。
（12） 组织全标段安全危险源和环保风险点的辨识、评价，进行分类管理与过程监控。
（13） 负责安全、质量、环保管理人员培训计划编制、报批，并组织实施。
（14） 完成领导交办的其它工作。 5.计划财务部职责
（1） 认真贯彻执行国家和铁道部有关合同、经济、财经、税收、金融政策的法律法规及建设单位、铁路公司规章和有关规定，负责项目的合同、计划、统计、验工计价、概预算、施工索赔、财务等管理工作，并制定相应管理制度和办法。
（2） 掌握工程形象进度完成情况，负责编报统计报表，建立统计台账。
（3） 负责合同归口管理工作，负责工程类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作，参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。
（4） 负责概预算管理工作，加强工程造价的动态管理，负责编制设计变更费用。
（5） 组织编制调概补差资料并负责办理报批手续。 （6） 归口管理项目经理部的法律事务。
（7） 抓好工程成本测算，归口掌握项目投资控制情况。 （8） 负责组织每季度的验工计价工作及竣工结算，并及时办理对所属分部的计价。
