十、项目建设的组织、管理措施
(一)组织措施
市委、政府和市级有关部门对蔬菜工作历来十分重视’近几年来’为解决市民的吃菜问题’市政府每年都要拿出近20万元用于蔬菜基地(特别昰反季节蔬菜基地)的建设和菜农所需种子、种苗的补贴·为确保项目的顺利实施’华蓥市成立“华蓥市现代农业蔬菜示范园基地建设”领导小组’由市政府分管农业的副市长任组长’市级相关部门及基地所在乡镇的主要领导为成员’领导小组下设办公室于市农业局’由市农业局局长兼任办公室主任’领导小组负责项目的组织、协调和检查督促等工作’办公室具体负责项目实施方案的起草、实施地点的选择、项目的技术培训、指导等具体工
作·
(二)管理措施
1、落实目标任务·该项目实行目标管理’将项目的各项具体工作分解到项目的领导小组和办公室的各成员’建立目标责任制做到目标明确’任务清楚’职责分明’确保项目工作的顺利进行·
2、强化技术培训和指导工作·在蔬菜生产的各个时期对当地群众、基层干部和党员进行技术培训’同时派技术干部蹲点指导’并培养聘用三名村级技术员参与项目的实施·
3、制定奖惩措施·将项目工作纳入年终考评内容’作为技术干部聘用的依据·对项目工作有突出贡献的人员予以重奖·对于工作不能按时完成的工作人员’降低技术职名评聘等级·
(三)技术措施
1、品种选择·选择适宜当地发展的特优蔬菜品种
2、整体作厢·一般按4尺包沟开厢·
3、利用大棚’采取穴盘育苗’然后再带土移栽·
4、采用地膜覆盖栽培’露地还可加小拱棚·
5、加强蔬菜田间管理·严格按无公害蔬菜生产技术标准执行’生产“绿色”蔬菜·
十一、结论
“小菜不小”‘它关系到社会的稳定和经济的发展’解决好人民吃菜问题意义重大·本项目的实施’有利于促进农业产业结构调整’显著增加农民收入’对于发展农村经济’推动农业产业化’加快农民脱贫致富’建设社会主义新农村具有十分重要意义·该项目立项充分’条件具备’设计方案合理’有资金保证’项目实施后能产业极大的经济效益、生态效益和社会效益’该项目昰十分可行的·

