1 目的
保证与顾客有关的过程得到有效控制,在投标或签订合同之前,对标书、合同、协议进行评审,使工程及顾客的要求被正确理解,确认合同的履行能力,及时解决合同中组织与顾客出现的差异,保证合同的正确执行,满足顾客和相关法律法规的要求。
2 适用范围
本程序适用于招标工程之标书、合同及与顾客达成的各种协议(口头或书面)以及顾客未提出但工程所必须的要求(法规和企业附加的)的评审。
3 合同管理机构及职责
3.1 公司成立合同管理小组,负责全公司的合同管理工作。
组长:段长
副组长:党委书记、经营副段长
组员:生产副段长、技术管理部部长、经营计划部部长、人力资源部部长、材料室主任、安全监察室主任。
3.2 经营计划部负责组织标书、合同评审;
3.3 经营计划部、人力资源部、技术管理部、材料室、安全监察室,负责标书、合同中与本部门有关的内容评审;
3.4 段长负责合同的审批。
4
工作程序

