1、 执行客房部经理的工作指令,负责管家部的管理和服务工作,向客房部经理负责并报告工作。
2、 坚持预算管理和成本控制,有效地组织公共区域和洗衣部工作,严格控制成本费用。
3、 主持本部门工作例会,督促工作进度,解决工作中的问题。
4、 负责管家部的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作,实行规范作业,每日巡视本部门工作范围,及时发现问题,及时整改。
5、 负责管家部员工服务宗旨教育和岗位业务培训,督促各管区有计划地抓好培训工作。
6、 加强与其他部门的联系,树立整体营业思想,互相沟通。
7、 审阅各管区每天的业务报表,密切注意客情,掌握重要接待任务情况,及时检查和督促各管区认真做好接待服务工作。
8、 负责管家部设施设备的使用管理工作,督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作,定期进行考核检查。

