2009年,2010年初级经济基础知识真题及解析(14)

2009年,2010年初级经济基础知识真题及解析

52、由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。

A.有效跨度

B.管理限度

C.管理限额

D.组织编制

参考答案：A

【答案解析】有效跨度即有效管理跨度，是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。中华 会计 网校

【试题点评】本题考查有效跨度原则，参见教材P182。

【提示】网校实验班/精品班模拟试题（三）多选第53题考查过类似题目。

53、管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。

A.扁平结构

B.直高结构中 华会计网 校

C.职能结构

D.直线结构

参考答案：B

【答案解析】管理跨度小且管理层次多的组织结构称为直高结构。中华 会 计 网 校

【试题点评】本题考查管理跨度与管理层次，参见教材P184。

【提示】2009年梦想成真《应试指南——初级经济基础知识》P180历年考题解析单选第5题讲解过这个知识点。

54、直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

参考答案：A

【答案解析】直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

【试题点评】本题考查直线职能型组织结构，参见教材P185。

55、管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于（ ）。

A.直线职权

B.个人职权

C.职能职权中华 会计 网校

D.结构职权

参考答案：A

【答案解析】管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权

【试题点评】本题考查职权的划分，参见教材P185。

【提示】网校2009年练习中心第25章第11题与本题一样。

56、介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。

A.矩阵制中 华 会 计网 校

B.模拟分权制

C.网络制

D.集权制

参考答案：B

【答案解析】模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。

【试题点评】本题考查模拟分权型组织结构，参见教材P187。

【提示】网校实验班/精品班竞赛试题（二）多选第51题考查过该知识点。

57、法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的（ ）权力。

A.个人

B.职位

C.感召