绾桉工程资料管理相关知识（实务岗位）
工资资料的分类准备阶段（A类）a决策立项阶段文件b.建设用地c勘察设计文件d 招投标及合同文件e开工文件f商务文件监理资料（B类表格）a监理管理资料b质量控制c进度控制资料d造价控制e合同管理f竣工验收资料。共6类文件。C类：施工资料（8类资料） D类：竣工图工程竣工文件（E类表）⑴竣工验收文件⑵竣工决算文件（3）竣工交档文件（4）竣工总结文件
2．工程资料的编号3．A类（1）准备资料的文件主要是建设单位收集整理（2）建设用地规划审批（报建内容）、程序性严格用地申请程序：工程选址——规划——土地选址意见通知书提出规划用地申请建设用地规划许可证及复件领取领国地使用证
未报建的工程项目不许办理招投标手续和发放施工许可证。设计施工单位不得承接该项目工程的设计和施工任务。（3）开工文件a．建设工程规划许可证及附件。（发出二年内未动工，本许可证自动失效，需要重新向审批机关申报，经审核批准后方可动工。b．建设工程施工许可证应当领取建设工程施工许可证三个月之内开工，因固不能开工的，应当向发证机关申请延期，延期以二次为限，每次不超过三个月，既不开工又不申请延期的，或超过延期期限的施工许可证自行作废。建设单位应终止施工的一个月内向发证机关报告，并做好维护工作。工程恢复施工的应向发证机关报告。终止施工满一年的，恢复施工的应向发证机关报告申请和核验。5.监理资料(B类)(1)管理类资料总监理工程师主持编制---监理单位技术负责人审批 (2)监理实施细则----专业监理编写----总监批准(3)监理月报----总监编号------报建设单位和本监理单位(4)监理的会议纪要,监理单位组织第一次工地会议主要准备内容包括:现场监理机构框图；各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围；监理工作例行程序及有关表达说明。建设单位准备的工作内容：派驻工地的现场代表名单及业主的组织机构、工程占地、临时用地、临时道路、拆迁及其它与工程开工有关的条件、施工许可证、执照办理、资金筹集等情况、施工图纸及交底情况。承包商准备工作内容：工地组织机构图表，参与工程的主要人员名
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