善意的谎言格材料管理，确保项目效益的实现。
七、 及时做好工程的竣工验收和结算工作，建立工程款回收台账，加大工程款回收力度，按时完成集团公司下达的工程结算和工程款回收任务。
八、 认真熟悉掌握各项业务、财务、统计数据，严格财务管理和审批制度，严格资金的使用支出签批程序，严格控制不合理费用的开支，确保分公司效益最大化；并做好税务、财政有关部门的纳税、税费的协调缴纳工作，一切费用及报表应审核后再与签字盖章。
九、 加强辖区内集团公司的财产物资管理，对分公司辖区内的集团公司的款项资金、固定资产及一切物资负有管理追要监督职责，确保辖区内集团公司资产保值增值。
十、 认真落实集团公司各项制度，严格执行各岗位、项目部的工作标准，做好检查落实，严明纪律，奖罚分明；并以身作则带头执行各项规定和制度。
十一、 做好员工的思想教育和业务技术培训工作，完善落实学习培训制度，按照集团公司的要求，定期对员工的思想品德、业务水平、工作业绩、工作纪律等进行综合测评考核，奖优罚劣，不断促使员工素质的全面提高。做好员工和施工队伍人员的思想疏导工作，杜绝群体性事件和影响集团公司形象事件的发生。 十二、 按照分公司议事规则，做到克己奉公，廉洁高效，合理协调好岗位调整、薪资晋升、奖金发放等事宜；做好各岗位人员调
