春霞早退三、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
1、作业组 又称工作组或生产组，它是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的一定数量的员工组织起来的劳动集体，是劳动分工在空间上的联系形式
2、质量管理 质量管理就是运用科学的方法、经济的手段，对质量加以调节和控制，使其达到预定目标。对企业来讲，质量管理主要包括质量保证和质量控制两方面的内容
3、物资消耗定额 物资消耗定额是指在一定的生产、技术、组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量
四、简答题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）
1、简述股份有限公司股东的权利和义务。
主要权利：（1）股东有表决权；（2）股东有查阅公司章程的权利；（3）股东有查阅股东大会会议记录的权利；（4）股东有查阅公司财务会计报告的权利；（5）股东有权对公司的经营提出建议或者质询的权利；（6）对股东大会的决议向人民法院提起诉讼的权利。
主要义务：（1）依其所认股份和入股方式缴纳股金；（2）依其所认股份承担公司的亏损及债务；（3）在公司设立登记后，股东不得退股；（4）股东应维护公司的利益 2、简述管理工作质量的概念及其主要内容。
管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，其主要内容包括如下工作的质量：
（1）新产品和技术开发管理。（2）生产管理。（3）全面质量管理。（4）设备管理。（5）物资管理。 （6）营销管理。（7）企业组织机构的建立和职责的划分。（8）劳动和人力资源管理。（9）企业文化建设。 3、简述主要原材料消耗的构成。
1）有效消耗。指构成产品实体或净重的那部分消耗，通常以产品的净重来衡量其消耗量。
（2）工艺损耗。由于工艺技术上的原因而产生的各种损耗，它不构成产品的实体和净重，但它是无法避免的消耗，因此必须计算在消耗构成之中。应通过技术进步和工艺改进加以降低。
（3）非工艺损耗。由于其他原因导致的损耗，如废品损耗、库存损耗、运输损耗等。应通过加强管理减少和避免。
五、分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1、已知某建筑构件企业的年固定费用为100万元，单位产品的变动费用为200元，每件售价为300元，设计生产能力为15000件。试求：
