不愈40元/件不愈5元/件
具体而定
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八、寝室商店风险 及对策风险分析: 1、市场风险 在济宁学院内有东西两个大超市,还有校外也有超市,占 了很大的市场份额 2、经营风险 初次经营,各方面的经验不足 3、财务风险 寝室商店在发展初期,财务风险主要体现在资金短缺风险 对策分析: 1、市场风险对策 .进一步提高服务质量 ,制定合理的价位 , 2、营销风险对策 找老师和有经验的人士指导 ,提倡思维,创新提高团队协作 能力 3、财务风险对策 加强对资金运行情况的监控构建和拓宽有效的融资途径
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九.利益分配1、基本工资 2、多劳多得原则
十. 总结高校市场,拥有大学生这一特殊消费群体,市场 潜力巨大。在高校园区建立寝室商店,既方便、优惠了 广大学子们同时又为市场营销专业、电子商务专业及物 流管理专业提供了教学实训平台,对于推动社会电子商 务的发展来说也是一个重要的战略。我们应争当时代先 锋, 创造自己的明天!
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谢谢大家!

