新材料产业发展规划
骨干企业主要包括:旭日空调、龙祥公司、龙马铝业、金光集团公司、陈氏集团公司、亿通公司。
二、存在的问题
我县新材料产业发展中存在的不足和问题,具体来说有以下几点。
(一)综合实力相对较弱。我县企业普遍存在“两小、两同”的问题即企业单体比较小,产业规模小,同质量、同行业竞争力大。我县的龙头企业规模大而不强,虽然在数量上呈现铺天盖地的态势,但质量上缺少顶天立地的大企业,销售收入过百亿、利税过亿元的大企业少。金光集团和贝州集团虽然全县的玻璃钢及新材料产业的“大块头”,但和发达县市同类企业相比明显“个头小”,拉动力和凝聚力尚有不足。同质量、同行业较大的竞争力,使企业局限于眼前利益,造成企业规模膨胀缓慢。
(二)管理模式缺乏活力,“两低”问题凸显。在我县企业管理模式上,科学管理水平低,传统家族式管理模式仍占主体,缺乏现代化企业管理手段,而且对企业员工的教育培训重视不够,企业员工的平均受教育程度不高。部分创业者仍存在着“小富即安”、“知足常乐”的保守思想,缺乏敢闯敢干的胆识和拼搏精神,怕背包袱,不敢扩大经营,造成我县企业规模受到制约,生产产品档次低下,缺乏有效竞争力。

