1)新增物料的封样合格率(封样合格总数/新增物料总数*100%)必须达到85%以上(含),方可进行安排试产。
2)其中外销产品,要求以出口基准机型试产,以美的英文包装件为基准。 3)开发技术难度较大的外销产品,试产数量可增加到200台左右。
4)全新产品或有重大差异产品,在试产评审前,工厂品质部输出产品出厂检验标准。 5.11.4 首批产的要求
1) 组织首批产前,产品必须通过投产鉴定,否则不与首批产;
2) 封样合格率必须达到95%,方可安排首批产,否则需要研发中心技术总监签字认可方可安排首批产。
冰箱 开发流程
3) 销售部门必须根据投产鉴定结论,及时下发首批产订单,生产部负责组织首批产。销售部门对首批产订单的下发及时性负责。 5.11.5 稳定批产的要求
1) 首批产出现的问题经过整改,得到销售和品质部门确认后,才能进行逐步放量生产。 2) 对于电脑、风冷、三门、对开门、深冷等特殊冰箱,由于研发能力和测试验证周期等因素限制,销售部门应当先安排200台左右产品三个月的试销,进行市场验证。试销的产品得到营销部门试销确认符合要求后,才能逐步放量生产。 3) 逐步放量生产阶段,技术部提供技术支持。 6 开发责任界定
6.1 对于没有按正常流程进行的新产品开发项目,由营销公司和总经办统计,追究产品技术部门的责任。
6.2 若开发项目完全按流程进行,由于策划原因导致上市失败,由营销公司和总经办根据《新产品策划管理》追溯营销公司的责任。
6.3 若开发项目完全按流程进行,出现技术质量问题,属于技术认知不足,为了鼓励技术创新,责任承担将免于考核或酌情处理。对于已经造成的损失,由参与评审、决策的营销公司、技术、生产、销售、采购、质量等部门共同承担,总经办进行责任分解。
7 记录表格
——《新产品开发计划书》 ——《技术设计说明书》 ——《材料成本测算表》 ——《新增模具投入预算表》
----《方案设计评审报告》 ——《新增零部件和工装模具开发计
划》
----《容积计算书》 ----《研究试验大纲》 ----《技术设计评审报告》 ----《试制通知》
----《试制工作计划》 ----《样机测试委托单》 ----《试制评审报告》 ----《关键件清单》 ----《认证流程单》 ----《试产通知》 ----《试产工作计划》 ----《产品差异说明》 ----《产品特征信息单》 ----《试产评审报告》 ----《测试报告》 ----《标准化审查报告》 ----《投产鉴定准备工作计划》 ----《研制工作总结》 ----《投产鉴定报告》 ----《首批产通知》
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