残留回忆描4.工程质量管理
4.1质量计划
根据本工程合同要求及中国六冶公司制订的“质量为本，顾客至上，构筑精品，追求卓越”的质量方针为宗旨，确定本工程质量目标为：
1）、按照设计和现行国家施工质量验收规范标准要求，分部、分项工程合格率达100%，确保单位工程质量达到省级优质标准，争创优质结构工程。
2）杜绝质量通病和质量事故。
3）以一流的服务质量满足业主要求。
4.2质量管理机构
根据公司质量管理办法要求，项目部成立现场质量工作领导小组，项目经理负责制，各职能部门及施工队主任和专（兼）职质量员任组员，全面负责对施工质量的监督、检查。每月至少对工程质量进行全面检查一次，各专业队专（兼）职质量检查员，每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。通过质量文件，电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。
5.安全生产、文明施工与环境保护
5.1控制目标
5.1.1无死亡事故。
5.1.2无重伤事故，全年轻伤率不超过2‰。
5.1.3无火灾及重大交通责任事故。
