世界因皒而精彩管理组的关系。
（2）及时完成与监理工作有关的文件材料的收集、整理、归档、保护和报送工作。
（3）及时全面审查承包人上报的竣工文件，认真行使个人签字权，对已签认文件的原始性、准确性、真实性和完整性负责，及时闭合和完善监理和业主、承包人之间交叉的文件材料。
（4）监理单位除完成自身的竣工文件编制管理工作外，还应负责对承包人的竣工文件编制管理工作进行检查和督促。
4）承包人的职责
（1）明确分管领导,配备专职管理人员,建立临时档案室。
（2）及时完成与工程施工有关的文件材料的收集、整理、归档、保护和报送工作。
（3）对上报的竣工文件的真实性、准确性和完整性负全责，即使得到监理、管理组和业主的签认，承包人仍不能免除在该方面的责任。
（4）在每期计量前必须将监理已签认的质量保证资料报送管理组，只有得到管理组的签认，方可进行当期的工程计量与支付。
5）科研及新技术应用单位的职责
（1）科研单位应将科研项目的可行性研究报告、申请书、合同书、阶段性报告、科研成果报告、鉴定书及有关证明、奖励证书、图片及摄像带等及时收集归档。
（2）新技术应用和推广单位应将新技术应用、推广的有关的批复文件与合同，主要负责人名单，试验记录和分析、计算数据，应用、推广情况记载，使用效果及图片、摄像带等及时收集归档。 3 文件材料的内容及分工 3.1 文件材料组成
根据《范本》，文件材料分为7部40册58分册，具体如下：
a. 第一部分：立项及设计文件，包括立项审批文件、初步设计文件、施工图
设计文件，设计变更及批准文件。
b. 第二部分：工程管理文件，包括征地拆迁文件、招投标及合同管理文件、
