平安公司点检制度(2)

在点检后交回检身房。安全科安排专人负责收集、整理。

3、点检人员必须认真履行职责，认真检查，及时发现问题，并按照“谁点检、谁负责”的管理原则，按照“四定”要求抓好整改落实，并做到闭环管理。

4、考核组负责对点检制度的执行情况进行日常监督，并对点检情况进行考核打分。

三、奖惩规定

1、月考核得分在90分以上，经过认真点检保证了本单位工作的的顺利进行，对单位有关人员给予500—800元的奖励。

2、月度考核得分在90—80分，不奖不罚；

3、月考核得分在80分以下，对相关单位负责人给予对等处罚，罚款在当月安全风险抵押金兑现时扣除。

4、凡发现在点检过程中存在弄虚作假、代签字行为的，对相关责任人给予对等处罚，罚款在当月安全风险抵押金兑现时扣除。

附：1、公司领导对确定的关键部位月点检次数规定

2、月度点检计划表 3、各专业关键部位点检表

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

二〇一二年十一月一日