平安公司点检制度

关于印发落实安全管理关键部位点检制度及考核办法的

通 知

为强化安全生产管理体系，落实安全管理责任，突出隐患排查治理效果，确保关键部位点检制度落实到位，促进安全生产管理规范化，根据段王集团公司文件要求，结合公司实际，决定在公司范围内推行安全管理重点部位点检制度。具体如下：

一、成立点检考核组 组 长：邱运来 副组长：张常青

成 员：各分管副总经理及各辅助科室正副职。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，刘广志兼任办公室主任。 考核组职责：

1、监督点检人员对点检制度的落实情况，并进行严格考核。 2、根据点检项目，及时发现研究解决在点检制度执行过程中存在的问题，并不断完善点检制度。

二、管理办法及要求：

1、每月由组长组织召开专题会议，组长不在时由副组长组织召开，分析本月点检过程中存在的问题，并对点检执行情况进行通报。

2、各点检人员按照确定的点检内容及点检次数进行检查，点检次数不得少于规定，并认真填写点检记录。配电室、风机房、水泵房、绞车房等固定场所的的点检记录表在现场存放，点检人员在现场填表后送交西井检身房。其他点检地点点检表存放在西井检身房，点检人员从检身房拿表，