仅是祈愿控制、事后控制。其中以事前控制为主，辅以质量因素控制法、施工过程质量控制法，采取旁站、巡视、平等检验等多种方法，使各项质量控制工作充分体现监理在质量控制中的主动性和科学性。
1）事前控制
（1）熟悉和掌握工程质量控制的技术依据。 （2）施工现场条件的检查。 （3）审查承包单位的资质。
（4）对工程中所需的进场原材料、构配件、半成品及设备的检验。 （5）施工机械设备的控制。
（6）审查施工单位编制的施工组织设计及施工方案。
（7）对工程中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术审查其技术鉴定书。 （8）检查施工现场的测量标准、建筑物的定位放线以及调和水准点。 （9）为保障工程质量，对承包单位的质量保证措施体系的审查。 2）事中控制
（1）对施工工艺过程进行控制。 （2）严格工序间交接检查、验收。
（3）施工过程中的隐蔽、跟踪、巡视、平行检查。 （4）审核设计变更和图纸修改。 （5）按合同行使质量监督权。
（6）组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况并协调有关单位间的关系等。
（7）工程质量问题及事故的处理。 3）事后控制
（1）按照施工图纸及有关施工验收技术规范、规程对已完成的分部分项工程进行检查验收。
（2）审核承包单位提供的材料试验、施工试验，监理见证取样复检的结果。
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（3）审核承包单位提交的竣工图。
（4）整理有关工程项目质量的技术文件，并分别建档。 5、施工阶段质量控制手段 序号 1 监理手段 旁站 实施办法 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。 项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。 监理人员利用测量手段，在施工过程中控制工程轴线和标高；检查验收时测量各部位的几何尺寸等。 监理人员对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行。不允许采用经、目测、感觉评价质量 强化施工单位做好开工前各项准备工作；严格执行监理程序，是保证施工质量的重要环节。 由项目监理机构主持的、在工程实话过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的由有关单位参加的会议。 监理工程师应充分利用指令性文件对必要事项发出书面指示，并督促施工单位严格执行。 对于复杂技术问题，监理工程师可建议邀请召开有关专家会议研究讨论。根据专家意见和合同条件再由监理工程师作出结论。 监理人员利用计算机对工程量、工程进度、计量支付及合同条件、各种报表等进行辅助管理，现场检索整理文件和数据统计。 监理工程师要充分利用合同赋予的在支付方面的权力，因施工单11 停止支付 位的任何工程行为不能达到监理工程师满意，监理工程师都有权气绝支付施工单位的工程款项。
6、质量的预控措施
工程质量的好坏，很大程度在于预防和控制工作的措施是否得当。有经验的监理工
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2 巡视 3 平行检验 4 测量 5 试验 严格执行监理程序 工地例会 6 7 8 指令性文件 9 专家会议 计算机辅助管理 10 程师在工程施工的准备阶段就能够根据业主和设计的要求以及所委托的权限来做好预控工作。如本工程各种管道工程沟槽土方回填、路基施工等都是很重要的工序，施工过程中不控制好，就会为以后路面出现裂缝留下隐患；路面井口周边不加固稳定，井盖高程与路面高程不一致，就会出现沉陷或是跳车现象。因此，对于本工程中的重点和难点的方面，本公司要求监理人员对问题采取预先考虑问题将出现的几种情况，对问题加以全面的分析，提出防范的措施，项目监理部将采取如下预控措施：
（1）建立健全质量监理工作的监控系统
建立一套现场监理部自己的监控系统。本工程监理机构配有熟悉施工要求和规范、熟悉设计、施工和试验，且有丰富实践经验的测量、道路、工程造价、试验等专业监理工程师，还有足够数量具有专业知识和施工监理经验的监理员，在此基础上建立和完善质量管理的制度和程序。监理人员通过旁站、巡视、平行检验等方式进行管理。
（2）对本工程所有涉及材料进行见证取样和抽检，作为预控的手段之一，使工程实施能够从源头得到保障。
（3）协助业主方组织设计交底及施工图会审，项目监理人员参加由业主组织的设计技术交底会，对工程施工中的技术要求充分地了解，以明确预控的内容和措施。
（4）在审查承包单位的质量保证体系、技术保证体系及施工组织设计方面严格把关，使之具有较强的针对性、实用性和可操作性，也使工程在组织上、技术上、经济上都能得到保证，认真贯彻业主的意图，以促使承包单位按合同要求完成，保证工程能够有条不紊地实施。
（5）对设计图和施工组织设计、现场交通、安全等方面存在的问题及时指出，将可能存在的隐患消灭于萌芽状态中。
（6）监督、协助和指导承包单位建立健全质量管理体系技术管理体系和质量保证体系，完善质检机构、质量管理制度(包括现场质量研讨会、现场质量检查制度、质量统计报表制度等)，开展质量管理活动。协助并监督承包单位完善质量检验和计量技术的手段。
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（7）对施工质量保证体系进行核查，“六大员”不能到位的不能开工同时保持到岗上岗的人员连续性，防止承包单位在多个工地扯动人员。从组织上保证工程能够得到顺利实施。
（8）检验承包单位所配备的必须检测手段、设备和仪器，审查合同中关于试验的方法、标准、批次等规定。以便实现对原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的预控。
（9）对测量基准点及工程测量放线进行预控。专业监理工程师在承包单位测量自检的基础上进行复核、，并要求承包单位对基准点采取保护措施，定期进行检查，保证其在使用中的准确性，本工程中测量的控制也是监理工作的重要内容之一。
（10）审阅专项施工组织设计，对重要工序的施工，要求承包单位在实施前必须提交详细的实施步骤，在本工程中，沟槽开挖、回填、安管、检查井砌筑、路基、砼浇筑等均要求进行技术交底。
（11）对承包单位材料采购和主要机械设备进行审查，采购要符合合同规定，材料进场前必须“三证”齐全，否则不得用于本工程；对施工用机械、设备的质量实施预控，特别要求承包单位报送施工机械设备的分阶段进出场计划，确保不会由于施工机械的原因影响工程质量。
7、施工阶段质量控制旁站监理工作方案
为加强对建设工程在施工阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量实施过程全过程现场跟班的监督活动，保证工程质量，依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》的有关规定编制本旁站监理方案。 （1）旁站监理的依据
《建设工程监理规范》第5.4.8条的规定：“进行旁站监理的部位主要是对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序完成后难以检查的重点部位。”
《建设工程质量管理条例》相关规定，按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平等检验等形式对建设工程实施监理。
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设计文件。
市政工程施工验收规范。 工程建设强制性标准。 （2）旁站监理的范围
土方开挖回填、安管、接口、混凝土浇筑、工程施工。 （3）旁站监理人员的职责
1旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责检查开工前准备工作，○
审查有关技术文件、报告，全面掌握设计图纸和规范标准要求。审查施工方案，确定控制工程质量的有效方法和可行的技术保证措施，严格执行技术交底制度。
2检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械建筑材○料准备的情况。
3检查进场材料、构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进○
行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站记录上签字的，不得进行下○一道工序施工。
5旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为○
的，有权责令施工单位立即整改。发现其施工活动已经或者危及工程质量的，应当及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其它应急措施。
6对于需要旁站监理的关键部位关键工序，如因施工方原因造成未实话旁站监理○
或没有旁站记录，监理机构不许验收或在相应文件上签字。
7工程竣工验收后，旁站监理记录按规定存档备查。 ○8）见证取样
为保证工程质量，提高经济效益和社会效益，加强对建设工程及工程所用的材料、制品、设备的质量监督检测；为保证取样的真实，制止出具只对计划体制（来样）负责人检测报告，保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，以确保工程质量，
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