醉花荫下各单位党委得分顺序及否决情况确定初选结果，报公司党委讨论批准。原则上按公司所属党委总数的30%和40%分别评出红旗党委和先进党委。同时评选时要适当考虑各专业系统特点和表彰覆盖面。
评选参考条件：
（1）考评期内领导班子成员出现违法违纪一票否决； （2）考评期内稳定工作出现一次5人以上违规进京访或累计8人次及以上违规进京上访一票否决。
（3）上一年度单位党支部“六个一”创建工作达标率低于80%不参评；
（4）上一年度生产经营指标未完成或考评期内安全环保出现事故适当减分；
（5）成立不满1年的党委不参评。 （二）“六个一”党支部创建
开展“六个一”党支部创建工作，是中油集团公司提出来,即：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩。
具体目标要求：
一是书记作用突出。基层党支部书记在支委会中切实发挥好“班长”的作用，综合素质不断提高，工作能力不断增强，在各项工作中切实履行工作职责。
二是班子坚强有力。班子成员团结，思想作风、工作作风不
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断改进，民主意识和大局意识不断增强，管理能力不断提高，“四好”班子创建工作在基层得到落实，党群、干群关系进一步密切，在党员和群众中有较高威信。
三是队伍素质优良。党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性不断增强，理想信念坚定，党性观念牢固，党员先锋模范作用更加突出。员工的团队意识、责任意识进一步增强，思想政治素质、业务技术素质进一步提高。
四是制度规范健全。符合《党章》要求，适应现代企业管理需要的基层党支部各项制度健全和完善，在实际工作中能够认真贯彻执行。
五是机制灵活有效。基层党支部工作和组织运行机制与本单位生产经营紧密结合、相互促进，不断健全、完善。《吉林油田公司加强党的先进性建设长效机制》有效运行，作用明显。党建工作、思想政治工作方式方法和激励机制适应现代企业制度要求，并在实践中不断创新。
六是工作业绩显著。基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分体现，党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、群团等项工作不断加强，生产经营业绩突出，和谐团队建设卓有成效。
注：党支部“六个一”创建目标与创先争优活动目标有所区别。创先争优活动目标是站在一定高度提出的，主要提出建立“四强”党组织，即政治引领力强，推动发展力强，改革创新力强，
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凝聚保障力强，这个目标相对抽象，不具体。党支部“六个一”创建目标从实际出发提出的，相对具体，操作性强。
党支部“六个一”创建工作的主要内容 1.选配一个好书记
一是根据工作需要完善基层党支部书记岗位设置。在遵循《公司所属单位基层机构编制方案》原则要求的基础上，按照宜专则专、宜兼则兼和积极推进交叉任职的原则，合理设置基层党支部书记岗位。生产站队、车间、野外独立作业的基层单位，原则上设立专职基层党支部书记岗位。其它基层位单位可结合工作实际需要灵活设置，要保证党支部书记不缺编，不空岗。
二是选好配强基层党支部书记。按照基层班子建设目标要求，把政治素质好、事业心责任感强、文化水平较高、有群众威信、熟悉党务工作和本单位生产经营业务，具备较强决策能力和组织协调能力的优秀干部，选拔到基层党支部书记岗位。
三是不断提高基层党支部书记能力和素质。加强对基层党支部书记本职业务、生产经营管理知识等方面的培训，使基层党支部书记的综合素质，以及综合工作能力得到提高，达到“一熟两懂”成为复合型党支部书记的目标。基层党支部书记在任职前必须经过岗位培训。2010年、2012年两年，公司党委组织部将对公司所有基层党支部书记培训一遍，培训结束后进行考试，成绩合格的发给岗位合格证书，不合格的参加下期培训。两次培训仍不能取得岗位合格证的基层党支部书记要进行换岗交流或免职。
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四是切实加强对基层党支部书记的考核。建立基层党支部书记考核奖惩机制，各单位党委每年年末要结合《基层班子考核指导意见》要求，对基层党支部书记进行考核，并作出综合评价。考核突出的基层党支部书记予以表彰、奖励，考核不合格的基层党支部书记进行离岗培训或换岗交流，不称职的基层党支部书记要予以免职。
2.建设一个好班子
一是合理设置基层领导岗位。努力改善基层领导班子文化、年龄和专业结构，积极推行基层站队领导公开竞聘制和任期制、党支部书记持证上岗制、党政干部交叉任职或轮岗交流制、大学生超编配备和挂职锻炼等举措，不断提高班子成员的综合素质和工作水平。
二是加强政治素质建设。要不断加大基层班子成员理论培训力度，党支部要坚持每月召开一次支委会和组织一次集中政治理论学习活动，不断增强班子成员的政治思想素质。
三是加强领导班子成员能力建设。结合实际，引导班子成员主动服从和服务于经济建设中心，创造性地开展工作，全面完成年度各项业绩指标，不断提高基层管理水平。
四是强化团结协作精神。认真贯彻民主集中制，涉及本单位绩效考核、奖金分配、岗位调整、休假休养、生产经营管理等重大事项要提交班子会集体研究，增强班子整体合力。班子成员要各负其责，凡事从大局出发，共同为事业负责。
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五是树立良好作风形象。教育引导班子成员自觉做到坚持“两个务必”，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，恪守诚实守信、办事公道的职业道德。积极开展批评和自我批评，开好半年一次的民主生活会。坚持深入群众、深入现场，关心员工疾苦。
3.带出一支好队伍
一是全面加强党员队伍建设。党支部要充分利用“三会一课”，对党员进行经常性教育，每月保证集中学习一次。围绕生产经营中心工作，切实落实好塑形、创效活动。
二是全面加强员工队伍建设。以形势任务教育为载体，扎实开展主题教育活动。以培育“五个文化”为重点，扎实推进基层文化建设。深入开展“知岗、爱岗、讲岗”活动，激发员工学习热情，不断提高业务技能。
4.完善一套好制度
对于基层党支部主要落实公司《党建工作实务手册》上的各项制度。
5.构建一个好机制
这项工作主要由公司党委进行运作，重点建立健全保障中心工作的机制、保持共产党员先进性的机制、加强和改进思想政治工作的机制。
6.创造一流工作业绩
要把生产、经营、科研、安全、环保、稳定等工作业绩作为衡量党建工作成效的主要标准。结合基层建设和精细化管理的要
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