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第三章 总体施工组织布置及规划
第一节 施工组织管理机构配备
一、现场组织机构的设置
确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，我公司成立本工程的项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理：一是组成由公司副经理任组长，公司技术科、质安科、合约财务科等科室负责人为组员的领导小组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司各项承诺的实现；二是配备有多年类似工程施工经验的项目经理担任本项目的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理1名、项目技术总工1名，道路工程师、质检工程师、试验工程师、测量工程师、安全工程师、计量合约负责人、材料负责人、财务负责人、办公室主任各1人；安全员、施工员、测量员、资料员、统计员、计量员、质检员、预算员、试验员、机械调度员、材料员各1人，共计25人组成本工程项目管理班子。
项目经理部组织机构图见下表。
项目经理部下设五部一室：技术部、质检部、计划合同部、财务部、安全部、综合办公室。其中：
技术部负责本合同段工程施工管理，负责工程施工组织设计的编制，技术交底、技术培训、技术资料管理；
质检部负责本合同段的质量管理工作；
计划合同部负责本合同段的合同管理、物资的计划供应运输工作以及机械设备计划供应及维修和工程计量工作；
财务部负责本合同段工程施工的财务管理和成本核算控制工作； 安全部主要负责本工程的安全管理工作
综合办公室主要负责项目对外宣传联络和后勤医疗卫生及和安全
管理工作。
项目经理部组织机构图 技术部 在技术管理上，本工程以具有高级工程师职称的技术负责人为核心，分担项目经理项目技术管理的各项工作。资料员、统计员、计量员、质检员、预算员、试验员、机械调度员、材料员、安全员、施工员、测量员等在项目经理的领导下各司其职完善管理和监督，指导各施工操作人员的各项工作，确保本项目工程施工井然有序，施工现场文明整洁各项施工技术资料齐全完备，保证工程质量的前提下按期完成工程。
二、项目部负责履行下列主要职责
1、对内全权代表法人、按计划组织施工，做好各项管理工作。 2、组织指挥各部门和施工队伍严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。
3、与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况，同时执行业主和监理工程师指令，搞好技术计划、计量和竣工验收工作。
三、施工队伍部署及任务划分
根据本工程的特点和专业要求，拟设置道路施工队（三个）、安全
各专业队伍 质检部 计划合同部 项目经理 项目总工 财务部 安全部 办公室
保卫组、文明施工及环境保护组、交通疏导小组、测量组。
道路施工队负责本项目旧路铣刨与挖除、回收沥青混合料、透层、粘层、石灰粉煤灰稳定碎石基层、沥青砼面层、橡胶防水层及伸缩缝、外墙涂料、路缘石、路肩及边沟、涵洞发清理等施工作业内容；
测量小组负责测量放线及检测；
交通疏导小组负责施工现场周围的交通疏导工作；
安全保卫小组负责施工现场的材料、机械看护及施工安全检查及落实；
文明施工及环境保护小组负责检查各施工队的文明施工制度和环境保护制度执行和落实
第二节 施工总平面图布置
一、施工总平面布置说明
一旦我公司中标，我们将按照业主规定日期进入现场。根据施工总体部署及现场考察，我们将在K70+100处租用滦赤路路旁的库房设置项目经理部。项目部设置项目经理办公室、总工办、技术部、质检部、计划合同部、财务部、安全部、综合办公室及其它生活设施。施工所需材料均从在质量监督站备案的厂家购买。
施工队驻地拟租用沿线七道梁村和榆树湾村的民房做为施工队伍驻地。
二、施工用电
生活用电项目经理部拟采用库房原有电源，施工队伍采用租房的原有电源。
生产用电：拟配备3*45kw发电机，以满足施工用电的需要。 三、施工用水
生活用水：项目经理部拟采用库房原有供水管线及水源，施工队伍驻地采用房东家的水井做为水源。
生产用水：机械用水、材料用水拟采用水车在附近河道中直接抽水，
以满足生产用水的需求。
四、机械停放及材料堆放
机械停放：拟项目经理部和遥岭村广场内各设一处机械停放区，以满足水车、胶轮挖掘机、压路机停放，其余机械直接停放在道路旁边，做好安全警示标识。
材料堆放：砼采用商品砼，卵石和缘石等材料按照按需进场的原则进场、施工过程中剩余的材料堆放区设置在沿线两侧的平坦区域。
第三节 施工进度计划安排
根据招标文件要求，我公司经过认真仔细的研究，确定我公司的总工期为62日历天，共2个月；计划于2015年7月31日开工，2015年9月30日竣工。
一、施工阶段划分
1、根据怀柔区滦赤路（K58+200-K70+414）大修工程的内容和我们对工期进度安排，整个工程划分为4个施工阶段：
2、第一阶段：施工准备阶段。自2015年7月31日—2015年8月4日。主要工作内容为：技术准备、施工现场准备、施工物资准备、驻地建设、施工队伍准备、测量放线。
3、第二阶段：道路及附属设施施工阶段。自2015年8月5日—2015年9月15日。主要工作内容为：旧路铣刨及回收沥青混合料、病害处理区域现场确认及挖除、原有缘石及路肩挖除、石灰粉煤灰碎石基层、路缘石、路肩、边沟、ATB-25沥青砼摊铺、停车场现况路面修补等。
4、第三阶段：沥青砼路面及其它附属工程施工阶段。自2015年9月16日—2015年9月28日。主要工作内容为：道路面层沥青砼摊铺、绿化工程、伸缩缝安装、外墙涂料、交调恢复等。
5、交工验收阶段。自2015年9月29日—2015年9月30日。主要工作内容为：全面清理现场，成品保护，准备相关技术及检验资料及设
备，评定工程质量等级，进行工程交工验收。
