宝安区孝德学校第一个五年发展规划(终稿) (3)

豹纹癖 分享 2020-06-22 下载文档

(4)初步形成传统文化、科技教育和体育与艺术教育三个特色领域,分别至少有一个特色项目在全区具有较大影响力;

(5)一级以上教师数量达到40%以上,市、区级名师(含学科带头人、中青年骨干教师、教坛新秀)增加到5人以上,承担区级以上基础教育重大项目3项以上;

(6)办学质量大幅提升,学生综合素养水平明显提高,学习素养、品德素养和身心素养凸显。

2.第二阶段(2019.1-2020.12):强化办学特色,推进内涵发展

(1)学校基础设施设备进一步完善,完成相关功能室优化提升工程,校园硬件和周边环境进一步优化,2020年秋季办学规模达到42个班;

(2)“恒仁、恒智、恒勇”课程体系基本成型并初步构建起相应的教学模式,小班化教学和走班制比较成型,课堂教学优良率达到90%;

(3)以“仁、智、勇”为主题的校园文化基本成型,分享空间、学习空间和运动空间全部建成并形成特色;

(4)传统文化、科技教育和体育与艺术教育基本形成特色体系,分别至少有一个特色项目在全市具有较大影响力,建成创客教育基地;

(5)一级以上教师数量达到50%以上,市、区级名师(含

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学科带头人、中青年骨干教师、教坛新秀)增加到10人以上,承担区级以上基础教育重大项目6项以上(市级及以上不少于3项);

(6)学生综合素养发展水平达到全区一流水平,学习素养、品德素养和身心素养位居全区前列,办学质量达到全区同类学校先进行列。

3.第三阶段(2020.1-2021.12):生成文化体系,形成学校品牌

(1)学校办学条件进一步提档升级,周边环境品质进一步提升,功能室、办公室设备等实现智能化;

(2)“恒仁、恒智、恒勇”课程体系及其教学模式比较完善,小班化教学和走班制形成特色,课堂教学优良率达到95%;

(3)以“仁、智、勇”为主题的校园文化比较成熟,分享空间、学习空间和运动空间成为学校文化品牌;

(4)传统文化、科技教育和体育与艺术教育形成较为完整的特色体系,分别至少有一个特色项目在全市形成特色品牌,建成智慧校园示范学校;

(5)一级以上教师数量达到60%以上,市、区级名师(含学科带头人、中青年骨干教师、教坛新秀)增加到15人以上,承担区级以上基础教育重大项目10项以上(市级及以上不少于5项);

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(6)学生综合素养发展水平位居全区同类学校前列,学习素养、品德素养和身心素养位居全市前列,办学质量成为全区同类学校的“排头兵”,发挥区域辐射带动作用。

六、主要任务与措施

(一)以共生成长为目标,建立学校内部治理体系 1.建立扁平化管理架构

创新行政机构设置。根据扁平化管理原则和理念,改革传统的学校内部机构设置,设立包括校长室和教师发展中心、学生发展中心、课程教学中心、行政事务中心、后勤保障中心在内的“一室五中心”组织机构,打破德育和教学“两张皮”现象,各个部门围绕学生的学习与活动建立运作机制,提升学校内部管理效率。

完善管理监督机制。健全党支部和团支部建设,加强政治理论和政策方针学习,认真落实党风廉政建设责任制,充分发挥党团组织在学校管理中的政治核心作用。健全工会运行机制,加强工会干部队伍自身建设,切实维护教职工合法权益。落实教职工代表大会、工会制度,建立家委会、校务委员会参与学校管理监督的有效机制。

2.形成流程化运行机制

完善管理机制建设。按照现代学校制度建设目标,制定《孝德学校章程》及配套规章制度,做到事事有法可依、有章可循,进一步推进标准化管理。完善学校决策程序,健全

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领导负责和民主参与相结合的领导管理机制,落实校长负责制,实行重大事项集体决策负责制。

健全工作执行机制。实施流程化管理,进一步明确各个部门和岗位责任,逐步建立起教育教学常规工作流程图。建立畅通的反馈机制,设立校长信箱举报电话和反馈公开栏,及时对学生、教师及家长的意见和建议进行有效反馈。

3.构建可视化管理体系

建立智能化系统。参照国内高水平硬件标准,运用信息技术构建先进的、开放的、实用的、可靠的校园智能化系统,实现管理上的透明化、可视化和界限化,做到有效预防、及时发现和纠正问题。

推进管理透明化。构建数据互联互通、应用协同的智慧虚拟环境,完善校园网络管理规章制度,进一步提升管理效率。推进行政管理智能化,强化数据的收集、统计与分析,打造管理驾驶仓环境,采用数据挖掘技术,可视化呈现学校各项工作的开展状态,提高决策的科学性和服务的精准性,持之以恒的促进管理效能的提升。

(二)以空间建设为抓手,构建孝德特色校园文化 1.以办学理念为核心加强“三风”建设

创设和谐稳定的校风。学校领导班子成员带头学习、率先垂范,通过宣讲活动、榜样示范等方式,统一师生认识,使办学理念逐步成为全校师生的行为准则,形成“文质彬彬,

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表里如一”的校风。

营造爱岗敬业的师风。组织教师学习研讨学校办学理念,引导教师加深对学校核心价值观的理解和认同,凝聚教师的精神力量,形成“宽严相济,教学相长”的教风。

培育淳朴浓厚的学风。组织学生学习理解学校办学理念,让办学理念内化于心、外化于行,形成“动静分明,知行合一”的学风。

2.以“仁、智、勇”为主题构筑校园空间

以“仁”为主题规划建设分享空间。完善绿化带并配置休闲设施,将学校公共活动场所、架空层等建设成为学生交流互动的分享空间,形成有利于学生积极有效地参与的育人环境,实现学生之间、师生之间真实交往互动、平等对话,共享学习与生活的快乐与心得。

以“智”为主题规划建设学习空间。以教学楼、校园文化长廊等空间为主,通过艺术美化、应用先进信息技术和数字教育资源配置,为学生提供环境优美、泛在学习的场所,形成让学生可以随时随地、利用任何终端进行学习的教育环境,实现更有效的学生中心教育。

以“勇”为主题规划建设运动空间。以塑胶运动场、低层安全区域等空间为主,在校内建立开放式的公共活动空间,不断完善体育艺术器材,扩大学生在校内的体育艺术活动圈,丰富学生的校园生活,更好地满足学生体育与艺术锻炼需要,

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