第五节奖金制度
生产奖金核定表
月份
单位
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操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
1 / 1
合
计
讲明:效率、质量如无专门状况各计以1.0,专门状况可由0.5至1.5计点。
出勤以实际工时除以正常工时计
每点金额= 总点数/总金额
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间接人员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
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主管助理人员奖金核定表月份
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注:助理人员视职务类不决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
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工作奖金核定表(一)月份
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填表
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工作奖金核定表(二)月份
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总经理核准填表
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